 |
 |
Det första kvartalet 1999
in English | på svenska
|
|
|
|
Exklusive
Personvagnar |
| Det första
kvartalet |
|
1999 |
1998 |
1998 |
|
|
Nettoomsättning, Mkr |
|
27 072 |
48 839 |
24 555 |
|
Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande
poster |
|
1 215 |
1 976 |
1 061 |
|
Resultat avseende försäljning av Volvo Personvagnar |
26 695 |
- |
- |
|
Rörelseresultat |
|
27 910 |
1 976 |
1 061 |
|
Resultat efter finansiella poster, Mkr |
|
27 999 |
2 274 |
|
|
Nettoresultat, Mkr |
|
27 557 |
1 581 |
|
|
Resultat per aktie, exklusive jämförelsestörande
poster och vinst vid försäljning av aktier senaste 12-månadersperioden,
kronor |
13,10 |
13,00 |
|
|
Avkastning på eget kapital, exklusive jämförelsestörande
poster och vinst vid försäljning av aktier, % |
9,0 |
10,3 |
|
- Försäljningen av Volvo Personvagnar till Ford framgångsrikt
genomförd under första kvartalet
- Volvokoncernens nettoomsättning uppgick till 27.072 Mkr,
en ökning med 10 %, exklusive Personvagnar
- Exklusive avyttringen av Volvo Personvagnar var rörelseresultatet
1.215 Mkr (1.061). Resultatet ökade inom Lastvagnar till följd
av fortsatt stark efterfrågan i Europa och Nordamerika och
ett attraktivt produktprogram samt även inom Marin- och
industrimotorer och Aero
- Inom Bussar och Anläggningsmaskiner intensifierades
strukturarbetet med syfte att samordna och konsolidera
verksamheten efter förvärven i Nordamerika, och Mexiko
respektive Sydkorea
|
|
Koncernchefens kommentar
Försäljningen av Volvo Personvagnar var den enskilt största
och finansiellt den mest betydelsefulla händelsen under
kvartalet. Det är med stor tillfredsställelse vi nu ser
den framgångsrikt slutförd. Volvo Personvagnar har införlivats
i en industriellt riktig och finansiellt stark miljö, som
kommer att gynna dess framtida utveckling, och Volvo erhåller
en fullgod ersättning som stärker vår finansiella ställning
avsevärt. Ford övertog resultatansvaret från den 1
januari 1999 och Volvo Personvagnar ingår därmed inte i
redovisningen för Volvokoncernen under det första
kvartalet.
1999 markerar början på en ny era vår utveckling.
Utgångsläget är gott. Våra affärsområden
Lastvagnar, Bussar, Anläggningsmaskiner, Marin- och
industrimotorer samt Aero har samtliga starka positioner på världsmarknaden
och har historiskt sett uppvisat en högre lönsamhet än
personvagnsrörelsen. Det är därför med betydande
tillförsikt och entusiasm vi nu intensifierar arbetet med att
utveckla Volvokoncernen till en ledande leverantör av fordon
och system för effektiva transporter av människor och
gods.
Under årets första tre månader ökade försäljningen
i alla affärsområden utom Anläggningsmaskiner, där
den var oförändrad. Koncernens rörelseresultat innehåller
såväl positiva som negativa inslag. Mest glädjande är
att vårt största affärsområde, Volvo
Lastvagnar, har stora framgångar i Europa och Nordamerika och
en stark resultatutveckling. Resultatförbättringen har
kunnat äga rum trots hög aktivitet i affärsutvecklingen
och kostnader för satsningar på strategiskt viktiga
utvecklingsmarknader som Indien, där montering av Volvo
lastbilar nu har inletts, och i Ryssland.
Volvo Bussars förlust om 67 miljoner är otillfredsställande.
Åtgärder för att återföra verksamheten
till acceptabel lönsamhet pågår. Affärsområdet
genomgår nu en nödvändig konsolideringsfas efter
flera nyförvärv i Nordamerika, senast Nova BUS, och
mexikanska MASA. Samtidigt pågår arbetet med att skapa
en effektivare industriell struktur i Europa med tidigare aviserade
nedläggningar av fabriksenheter och koncentration av
produktionen till Polen. Sammantaget innebär expansionen och nu
pågående strukturåtgärder en resultatmässig
belastning. Långsiktigt kommer Volvo Bussar att stå
marknadsmässigt starkt positionerat och ha ett gott utgångsläge
som en av världens ledande leverantörer av bussar.
Volvo Construction Equipment har trots mycket svaga marknader i
Asien och Sydamerika bibehållit en god försäljningsnivå.
På den nordamerikanska marknaden ökar konkurrensen som följd
av den starka valutan i kombination med lägre efterfrågan
i andra regioner. Volvo Construction Equipments resultatförsämring
under kvartalet är hänförlig till tillfälliga
produktionsstörningar och en lagerneddragning hos återförsäljare
i USA under ingången av året. Integrationen av den
koreanska verksamheten pågår planenligt och Volvo
Construction Equipment Korea kommer att bilda en effektiv och
konkurrenskraftig bas för koncernens produktion av grävmaskiner.
Volvo Penta fyller en viktig roll i Volvos motorstrategi. Som förädlare
av vårt motorprogram för marina och industriella
applikationer fyller affärsområdet funktionen att erbjuda
externa kunder Volvos dieselmotorer och därmed bredda
marknadsbasen. Inledningen av 1999 har varit god och affärsområdet
redovisar förbättrad lönsamhet.
Volvo Aero är en viktig del av koncernen som en växande
enhet inom området flygindustri. Affärsområdet
utvecklas väl och fullföljer framgångsrikt
inriktningen mot komponenter, underhåll och tjänster för
civil flygverksamhet. Förvärvet av ytterligare andelar i
och övertagandet av den operativa ledningen för
amerikanska The AGES Group och majoritetsinnehavet i Norsk Jetmotor
ger Aero breda kontaktytor och betydande konkurrensfördelar som
partner till flygindustrin.
Ser vi till koncernens utsikter i ett längre perspektiv öppnar
sig spännande möjligheter. Volvo befinner sig idag i en
unik situation. Utifrån redan mycket starka positioner inom våra
respektive segment, har vi möjligheten att forma vår
framtid genom betydande investeringar. Vi har fått aktieägarnas
förtroende att bygga ett ännu starkare företag. Vi i
Volvo känner stark målmedvetenhet och vilja att skapa ett
Volvo som möter samhällets och individernas behov av bra,
effektiva och miljöanpassade transporter. En sådan
verksamhet fyller ett gott syfte. Med vår teknologi, vår
långa erfarenhet, våra resurser, vårt namn och våra
medarbetare har vi ett gott utgångsläge och stora möjligheter
att skapa ett bra resultat.
Leif Johansson
|
Volvokoncernen det första kvartalet 1999
Viktiga händelser och strukturaffärer
Försäljningen av Volvo Personvagnar till Ford framgångsrikt
genomförd under första kvartalet
Efter godkännande från Volvos bolagsstämma den 8
mars samt relevanta konkurrensmyndigheter, genomförde AB Volvo
försäljningen av Volvo Personvagnar Holding AB till Ford
Motor Company den 31 mars 1999. Enligt avtalet äger Ford rätten
till Volvo Personvagnars resultat fr o m 1 januari 1999. Utöver
erhållen utdelning om 17.670 Mkr från Volvo Personvagnar
har AB Volvo erhållit en köpeskilling för aktierna
om 10.328 Mkr samt 2.330 MUSD varav 1.613 MUSD kommer att betalas
den 31 mars 2001. Vid försäljningen övertog Ford
nettoskulder om 4.236 Mkr.
Resultatet från försäljningen uppgick till 26,7
miljarder kronor. Detta resultat har jämfört med de beräkningar
som publicerats tidigare påverkats positivt av
valutakursutvecklingen på USD fram till 31 mars samt belastats
med reservering för förväntade
omstruktureringskostnader som en följd av ny koncernstruktur.
Volvo Lastvagnar ingick viktiga samarbetsavtal
Under mars 1999 ingick Volvo Lastvagnar samarbetsavtal med den
tyska semitrailertillverkaren Schmitz Cargobull vilket ger möjlighet
för kunderna att köpa ett komplett semitrailerekipage på
ett och samma försäljningsställe. Avtalet innebär
även kundfördelar inom service och finansiering. Schmitz
Cargobull tillverkar årligen 18.000 semitrailers.
Volvo Lastvagnar och den nordamerikanska truck stop-kedjan Petro
Stopping Centers undertecknade i mars en avsiktsförklaring, som
går ut på att Volvo köper en andel i Petro Stopping
Centers. Samarbetet syftar till att förstärka Lastvagnars
servicetillgänglighet och exponering längs motorvägarna
i USA. Genom detta förstärks Lastvagnars möjlighet
att erbjuda underhållsservice dygnet runt, 7 dagar i veckan på
50 strategiska platser längs motorvägsnätet i USA.
Avyttringar inom Volvo Construction Equipment
I mars 1999 beslutade Volvo Construction Equipment att avyttra 65%
av verksamheten i Mecalac. Anledningen till försäljningen är
att Mecalac-produkterna huvudsakligen är avsedda för ett
begränsat antal marknader i Västeuropa vilket gör att
de inte passar Volvo Construction Equipments globala försäljningsstrategi.
I Kanada avyttrades en av det helägda dotterbolaget Champion
Road Machinerys verksamheter för vägbeläggning,
SuperPac. Den sammanlagda omsättningen för de två
avyttrade enheterna uppgick under 1998 till ca 400 Mkr.
Volvo Aero ökade sitt ägande i The AGES Group och slutförde
förvärvet av 67% av Norsk Jetmotor
Under första kvartalet ökade Volvo Aero sitt ägande
i amerikanska bolaget The AGES Group från 57 till 86%. Volvo
Aero har varit delägare i The AGES Group sedan oktober 1992.
Verksamheten består bland annat av försäljning och
leasing av flygmotorer och flygplan samt försäljning av
reservdelar till flygmotorer och flygplan. Volvo Aero står inför
en expansion bland annat inom området eftermarknad och service
och tillsammans med verksamheten inom civilt motorunderhåll
utgör The AGES Group en bas för en sådan expansion.
Vidare förvärvade Volvo Aero 67% av aktierna i Norsk
Jetmotor, som tillverkar komponenter till flygmotorer. Säljare
var den norska staten och Kongsberg Gruppen. I samband med förvärvet
bytte Norsk Jetmotor namn till Volvo Aero Norge AS. Volvo Aero har
också nått en överenskommelse om att förvärva
den franska flygmotortillverkaren Snecmas aktiepost i Volvo Aero
Norge AS. När detta genomförts äger Volvo Aero 78% i
Volvo Aero Norge. Under 1998 levererade Volvo Aero och Norsk
Jetmotor komponenter till 83 % av alla försålda
flygmotorer i världen. Volvo Aero äger andelar på
upp till 9% i de motorprogram man deltar i. |
Resultat och finansiell ställning
Volvokoncernens nettoomsättning uppgick under första
kvartalet 1999 till 27.072 Mkr, en ökning med 10% justerat för
Personvagnar. Exklusive förvärvade och övriga
avyttrade bolag var ökningen 4%, jämfört med samma
period föregående år. Samtliga affärsområden
uppvisar en nettoomsättning som är högre eller i nivå
med föregående år. Inom Bussar, Anläggningsmaskiner
och Aero har företagsförvärv medfört en försäljningsökning.
Volvo levererade under årets första tre månader
19.800 medeltunga och tunga lastbilar och 1.820 bussar och
busschassier, en ökning med 3% respektive 2%.
Den ökade nettoomsättningen är hänförlig
till västra Europa, +18% och Nordamerika, +15% som tillsammans
står för 88% av koncernens totala omsättning. I
Sydamerika sjönk försäljningen till följd av den
ekonomiska krisen, vilken också forsätter att påverka
försäljningen i Asien negativt. Försäljningen
till östra Europa minskade något.
Rörelseresultatet för koncernen uppgick till
27.910 Mkr. I rörelseresultatet ingår försäljningen
av Personvagnar, 26.695 Mkr. Rörelseresultatet ökade med
154 Mkr till 1.215 Mkr (1.061) när effekterna av Personvagnar
exkluderas. En positiv produktkostnadsutveckling och gynnsam
marknadsmix inom framförallt Lastvagnar kunde resultatmässigt
kompensera negativa volymeffekter inom Anläggningsmaskiner och
Bussar, justerat för förvärv, samt ökade
kostnader för produktutveckling, försäljning och
administration inom flertalet affärsområden. Rörelseresultatet
belastades dessutom i viss mån av förluster i förvärvade
bolag samt negativa valutaeffekter. Rörelsemarginalen,
exklusive effekter av Personvagnar, ökade till 4,5% (4,3).
Av Volvos affärsområden redovisade Lastvagnar, Marin-
och industrimotorer och Aero högre rörelseresultat och rörelsemarginaler
än första kvartalet föregående år.
Räntenettot för första kvartalet 1999
uppgick till -58 Mkr (179). Det lägre räntenettot jämfört
med föregående år beror främst på väsentligt
högre upplåningskostnader i Brasilien och lokal
finansiering till hög ränta avseende expansionen i
Sydkorea. Lägre räntesatser i Europa i kombination med
genomsnittligt lägre finansiella nettotillgångar hade
också en negativ påverkan på räntenettot.
Skattekostnaden uppgick till 435 Mkr (710). Kostnaderna
utgörs i huvudsak av löpande skatt. Försäljningen
av Personvagnar medför inte någon skattepliktig
realisationsvinst i enlighet med beslut i Skatterättsnämnden.
Detta beslut kan komma att överklagas.
Nettoresultatet uppgick till 27.557 Mkr (1.581) och
avkastning på eget kapital, exklusive jämförelsestörande
poster och vinst vid försäljning av aktier var 9,0% (10,3) |
| |
|
Det första kvartalet |
|
| Nettoomsättning
per marknad, Mdr |
% av
total |
1999 |
1998
1) |
Förändring
i % |
|
|
Västra Europa |
57 |
15,5 |
13,1 |
+18 |
|
Östra Europa |
2 |
0,6 |
0,7 |
-14 |
|
Nordamerika |
31 |
8,3 |
7,2 |
+15 |
|
Sydamerika |
4 |
1,0 |
1,8 |
-44 |
|
Asien |
4 |
1,1 |
1,2 |
-8 |
|
Övrigt |
2 |
0,6 |
0,6 |
- |
|
Total |
100 |
27,1 |
24,6 |
+10 |
|
| 1)
Exklusive Personvagnar |
|
|
|
|
|
|
Det första kvartalet |
|
|
|
|
Exklusive Personvagnar |
| Koncernens resultaträkning,
Mkr |
|
1999 |
1998 |
1998 |
|
|
Nettoomsättning |
|
27 072 |
48 839 |
24 555 |
|
Kostnad för sålda produkter |
|
-21 063 |
-37 015 |
-18 853 |
|
|
|
|
Bruttoresultat |
|
6 009 |
11 824 |
5 702 |
|
Forsknings- och utvecklingskostnader |
|
-1 085 |
-2 372 |
-955 |
|
Försäljningskostnader |
|
-2 120 |
-4 385 |
-2 017 |
|
Administrationskostnader |
|
-1 474 |
-1 754 |
-1 185 |
|
Övriga rörelseintäkter och kostnader |
|
-115 |
-1 337 |
-484 |
|
Jämförelsestörande poster 1) |
|
26 695 |
- |
- |
|
|
|
|
Rörelseresultat |
|
27 910 |
1 976 |
1 061 |
|
Resultat från andelar i intresseföretag |
|
19 |
99 |
|
|
Resultat från övriga aktier och andelar |
|
1 |
79 |
|
|
Ränteintäkter och liknande resultatposter |
|
667 |
427 |
|
|
Räntekostnader och liknande resultatposter |
|
-725 |
-248 |
|
|
Övriga finansiella intäkter och kostnader |
|
127 |
-59 |
|
|
|
|
|
Resultat efter finansiella poster |
|
27 999 |
2 274 |
|
|
Skatter |
|
-435 |
-710 |
|
|
Minoritetsandelar i resultat |
|
-7 |
17 |
|
|
|
|
|
Nettoresultat |
|
27 557 |
1 581 |
|
|
|
1) Avser resultat vid försäljning av
Volvo Personvagnar |
|
|
|
|
|
|
|
Exklusive Personvagnar |
Resultaträkning
i sammandrag, Säljfinansiering, Mkr |
|
1999 |
1998 |
1998 |
|
Nettoomsättning |
|
1 846 |
2 023 |
1 252 |
|
Rörelseresultat |
|
63 |
99 |
48 |
|
Resultat från andelar i intressebolag |
|
23 |
29 |
21 |
|
Övriga finansiella intäkter och kostnader |
|
0 |
-1 |
0 |
|
Resultat efter finansiella poster |
|
86 |
127 |
69 |
|
Skatter |
|
-44 |
-58 |
-41 |
|
Minoritetsintresse |
|
0 |
-1 |
2 |
|
Nettoresultat |
|
42 |
68 |
30 |
|
|
|
|
Exklusive Personvagnar |
| Brutto- och rörelsemarginal,
% |
|
1999 |
1998 |
1998 |
|
Bruttomarginal |
|
22,2 |
24,2 |
23,2 |
|
Forsknings- och utvecklingskostnader i % av nettoomsättning |
4,0 |
4,9 |
3,9 |
|
Försäljningskostnader i % av nettoomsättning |
|
7,8 |
9,0 |
8,2 |
|
Administrationskostnader i % av nettoomsättning |
|
5,4 |
3,6 |
4,8 |
|
Rörelsemarginal exklusive jämförelsestörande
poster |
|
4,5 |
4,0 |
4,3 |
Koncernens balansräkning
|
Volvokoncernen exkl säljfinansiering
1) |
Säljfinansiering |
Volvokoncernen totalt |
|
|
| Mkr |
990331 |
981231 |
990331 |
981231 |
990331 |
981231 |
|
Tillgångar
Immateriella anläggningstillgångar |
5 954 |
5 678 |
98 |
100 |
6 052 |
5 778 |
|
Fastigheter, maskiner och inventarier |
18 244 |
36 045 |
76 |
162 |
18 320 |
36 207 |
|
Tillgångar i operationell leasing |
1 517 |
1 817 |
8 550 |
20 468 |
10 067 |
22 285 |
|
Aktier och andelar |
11 532 |
9 707 |
687 |
715 |
8 597 |
3 393 |
|
Långfristiga fordringar i säljfinansieringsverksamhet |
163 |
171 |
13 861 |
24 375 |
14 024 |
24 546 |
|
Långfristiga räntebärande fordringar |
14 236 |
3 293 |
1 |
20 |
14 237 |
3 313 |
|
Övriga långfristiga fordringar |
1 569 |
3 666 |
29 |
192 |
1 598 |
3 858 |
|
Varulager |
21 742 |
31 876 |
246 |
252 |
21 988 |
32 128 |
|
Kortfristiga fordringar i säljfinansieringsverksamhet |
366 |
81 |
14 120 |
22 171 |
14 486 |
22 252 |
|
Kortfristiga räntebärande fordringar |
30 534 |
1 422 |
- |
- |
30 534 |
1 422 |
|
Övriga kortfristiga fordringar |
21 536 |
26 880 |
616 |
2 140 |
22 152 |
29 020 |
|
Kortfristiga placeringar |
8 781 |
6 850 |
221 |
318 |
9 002 |
7 168 |
|
Kassa och bank |
34 979 |
11 969 |
561 |
1 087 |
35 540 |
13 056 |
|
|
|
Tillgångar |
171 153 |
139 455 |
39 066 |
72 000 |
206 597 |
204 426 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| Eget kapital och
skulder |
|
|
|
|
|
|
|
Eget kapital |
95 631 |
68 056 |
3 622 |
7 029 |
95 631 |
68 056 |
|
Minoritetskapital |
493 |
804 |
- |
56 |
493 |
860 |
|
Avsättning för pensioner och liknande förpliktelser |
2 137 |
2 906 |
5 |
30 |
2 142 |
2 936 |
|
Övriga avsättningar |
13 819 |
21 886 |
1 701 |
3 301 |
15 520 |
25 187 |
|
Lån |
32 265 |
5 909 |
32 017 |
58 321 |
64 282 |
64 230 |
|
Övriga skulder |
26 808 |
39 894 |
1 721 |
3 263 |
28 529 |
43 157 |
|
|
| Eget kapital och
skulder |
171 153 |
139 455 |
39 066 |
72 000 |
206 597 |
204 426 |
|
| 1)
Säljfinansieringsverksamheten redovisas enligt
kapitalandelsmetoden. Interna fordringar och skulder hänförliga
till säljfinansieringsverksamheten har exkluderats. |
|
Koncernens balansomslutning ökade under årets
tre första månader med 2,2 miljarder kronor. Försäljningen
av Volvo Personvagnar medförde att verksamhetsrelaterade tillgångar
reducerades med 75,6 miljarder kronor vilket dock kompenserades av ökningar
av likvida medel och räntebärande fordringar till följd
av erhållen utdelning och köpeskilling, samt övriga
finansiella mellanhavanden med Volvo Personvagnar. Volvokoncernens
finansiella nettofordringar mot Volvo Personvagnar vilka vid utgången
av mars uppgick till betydande belopp regleras under andra kvartalet
1999 varvid amortering av extern upplåning kommer att ske.
Likvida medel placeras med låg riskexponering och så
att hög handlingsberedskap bibehålls.
Eget kapital steg med 27,6 miljarder kronor.
Nettoresultatet tillförde 27,6 miljarder och förändrad
redovisningsprincip avseende latenta skatter, 1,3 miljarder kronor.
Eget kapital reducerades med sammanlagt 1,3 miljarder avseende omräkningsdifferenser.
|
| |
|
|
|
|
| Kassaflödesanalys, Mdr |
Volvokoncernen exkl
säljfinansiering |
Säljfinansiering |
Volvokoncernen totalt |
|
|
|
990331 |
980331 |
990331 |
980331 |
990331 |
980331 |
|
| Rörelseresultat, exklusive jämförelsestörande
poster |
1,1 |
1,9 |
0,1 |
0,1 |
1,2 |
2,0 |
| Avskrivningar |
0,8 |
1,3 |
0,4 |
0,6 |
1,2 |
1,9 |
| Förändringar i rörelsekapital |
-1,8 |
-1,4 |
-0,5 |
-2,0 |
-2,3 |
-3,4 |
| Kassaflöde hänförligt till finansiella
poster och inkomstskatt |
-0,2 |
0,1 |
0,0 |
0,0 |
-0,2 |
0,1 |
| Kassaflöde från verksamheten |
-0,1 |
1,9 |
0,0 |
-1,3 |
-0,1 |
0,6 |
| Investeringar i anläggningar |
-0,9 |
-1,9 |
0,0 |
0,0 |
-0,9 |
-1,9 |
| Investeringar i leasingtillgångar |
0,0 |
-0,3 |
-0,9 |
-2,9 |
-0,9 |
-3,2 |
| Försäljning av materiella anläggningstillgångar |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
0,4 |
0,4 |
0,6 |
| Aktier och andelar, netto |
-5,3 |
0,0 |
- |
- |
-5,3 |
0,0 |
| Långfristiga fordringar, netto |
0,2 |
0,8 |
-0,2 |
-1,9 |
0,0 |
-1,1 |
| Förändringar genom företagsförvärv
och försäljningar |
32,4 |
-0,8 |
- |
- |
32,4 |
-0,8 |
| Återstår efter nettoinvesteringar
|
26,5 |
-0,1 |
-0,9 |
-5,7 |
25,6 |
5,8 |
| Förändring av lån, netto |
|
|
|
|
-1,1 |
7,6 |
| Förändring av likvida medel exklusive
omräkningsdifferenser |
|
|
|
|
24,5 |
1,8 |
| Omräkningsdifferenser på likvida medel |
|
|
|
|
-0,2 |
-0,1 |
| Förändringar av likvida
medel |
|
|
24,3 |
1,7 |
|
1) I kassaflödesanalysen har effekterna
av större förvärv och avyttringar av dotterbolag
exkluderats från övriga förändringar i balans-räkningen.
Effekterna av valutakursförändringar vid omräkning av
utländska dotterbolag har även exkluderats, eftersom dessa
effekter inte påverkat kassaflödet.
Volvokoncernens kassaflöde efter nettoinvesteringar
uppgick till 25,6 miljarder kronor (negativt 5,8). Koncernens
operativa kassaflöde, exklusive säljfinansieringsverksamhet,
var under årets första tre månader negativt, 0,8
miljarder kronor, främst på grund av ökad rörelsekapitalbindning.
Erhållen utdelning och köpeskilling i samband med försäljningen
av Volvo Personvagnar tillförde likvida medel om sammanlagt
33,9 miljarder kronor. Investeringar i aktier reducerade likvida
medel med 5,3 miljarder kronor, varav förvärvet av
Scania-aktier utgjorde merparten.
Investeringar i anläggningar uppgick till 0,9
miljarder kronor vilket motsvarade föregående års
nivå, exklusive Personvagnar. |
| Förändring av finansiella nettotillgångar,
Mdr |
|
| 981231 |
14,8 |
| Operativt kassaflöde, exklusive säljfinansiering |
-0,8 |
| Försäljning Volvo Personvagnar |
46,4 |
| Förvärv av aktier i Scania |
-5,2 |
| Övriga bolags- och aktieförvärv
1) |
-1,1 |
| 990331 |
54,1 |
| 1) Inklusive köpeskilling
samt finansiell nettoskuld i förvärvade dotterbolag |
|
| Nyckeltal |
|
|
April
1998 - mars 1999 |
|
Jan -
dec 1998 |
|
|
|
Resultat i kronor per aktie |
|
|
78,40 |
|
19,60 |
|
|
Resultat i kronor per aktie exklusive jämförelsestörande
poster och vinst vid försäljning av aktier |
13,10 |
|
14,40 |
|
|
Avkastning på eget kapital, % |
|
|
50,6 |
|
13,7 |
|
|
Avkastning på eget kapital exklusive jämförelsestörande
poster och vinst vid försäljning av aktier, % |
9,0 |
|
10,3 |
|
|
Finansiella nettotillgångar vid periodens slut, Mdr |
54,1 |
|
14,8 |
|
|
Finansiella nettotillgångar vid perodens slut i % av eget
kapital och minoritetskapital |
56,3 |
|
21,5 |
|
|
Andel eget kapital och minoritetskapital, % |
|
46,5 |
|
33,7 |
|
|
Andel eget kapital och minoritetskapital, exklusive säljfinansieringsverksamhet,
% |
56,2 |
|
49,4 |
|
|
Redovisning per affärsområde |
| Nettoomsättning |
|
Det första kvartalet |
Förändring
i % |
Apr
1998 - mars 1999 |
Jan-dec 1998 |
| Mkr |
|
1999 |
1998 |
|
|
|
|
|
Lastvagnar |
|
15 767 |
14 419 |
+9 |
65 185 |
63 837 |
|
Bussar |
|
2 791 |
2 352 |
+19 |
14 725 |
14 286 |
|
Anläggningsmaskiner |
|
4 115 |
4 142 |
-1 |
19 442 |
19 469 |
|
Marin- och industrimotorer |
|
1 230 |
1 142 |
+8 |
5 019 |
4 931 |
|
Aero |
|
2 167 |
1 964 |
+10 |
8 787 |
8 584 |
|
Övrigt |
|
3 023 |
2 550 |
+19 |
12 245 |
11 772 |
|
Elimineringar |
|
-2 021 |
-2 014 |
- |
-8 032 |
-8 025 |
|
Volvokoncernen |
|
27 072 |
24 555 |
+10 |
117 371 |
114 854 |
|
Personvagnar |
|
- |
25 546 |
- |
|
|
|
Elimineringar |
|
- |
-1 262 |
- |
|
|
|
Volvokoncernen inkl Personvagnar 1) |
|
27 072 |
48 839 |
-45 |
|
|
|
1)
Exklusive avyttrade och förvärvade enheter var förändringen
+4%
|
| Rörelseresultat |
|
Det första
kvartalet |
|
Apr 1998 - mars 1999 |
Jan-dec 1998 |
| Mkr |
|
1999 |
1998 |
|
|
|
|
|
Lastvagnar |
|
917 |
636 |
|
3 342 |
3 061 |
|
Bussar |
|
-67 |
75 |
|
243 |
385 |
|
Anläggningsmaskiner |
|
183 |
297 |
|
1 435 |
1 549 |
|
Marin- och industrimotorer |
|
45 |
25 |
|
115 |
95 |
|
Aero |
|
139 |
94 |
|
572 |
527 |
|
Övrigt |
|
-2 |
-66 |
|
-351 |
-415 |
|
Rörelseresultat 1) |
|
1 215 |
1 061 |
|
5 356 |
5 202 |
|
Personvagnar 2) |
|
- |
915 |
|
2 893 |
3 808 |
|
Rörelseresultat inklusive Personvagnar |
1 215 |
1 976 |
|
8 249 |
9 010 |
|
Jämförelsestörande poster |
|
26 695 |
- |
|
24 364 |
-2 331 |
|
Rörelseresultat |
|
27 910 |
1 976 |
|
32 613 |
6 679 |
|
1)
Exklusive jämförelsestörande poster 2) För
perioden april 1998 - mars 1999 ingår Personvagnar med tre
kvartal |
| Rörelsemarginal |
|
Det första kvartalet |
|
|
|
| % |
|
1999 |
1998 |
|
|
|
|
Lastvagnar |
|
5,8 |
4,4 |
|
|
|
|
Bussar |
|
-2,4 |
3,2 |
|
|
|
|
Anläggningsmaskiner |
|
4,4 |
7,2 |
|
|
|
|
Marin- och industrimotorer |
|
3,7 |
2,2 |
|
|
|
|
Aero |
|
6,4 |
4,8 |
|
|
|
|
Rörelsemarginal 1) |
|
4,5 |
4,3 |
|
|
|
|
Personvagnar |
|
- |
3,6 |
|
|
|
|
Rörelsemarginal inklusive Personvagnar |
4,5 |
4,0 |
|
|
|
|
Jämförelsestörande poster |
|
98,6 |
- |
|
|
|
|
Rörelsemarginal |
|
103,1 |
4,0 |
|
|
|
|
|
1) Exklusive jämförelsestörande poster |
|
|
|
|
|
|
Lastvagnar
I västra Europa och Nordamerika fortsatte totalmarknaderna för
tunga lastbilar att förstärkas ytterligare under årets
första kvartal jämfört med samma period 1998. I
Brasilien liksom i Asien var efterfrågan fortsatt svag. Världsmarknaden
för tunga lastbilar 1999 bedöms bli något högre
än föregående år.
Volvo levererade under årets första tre månader
19.800 medeltunga och tunga lastbilar vilket är en ökning
med 3% jämfört med samma tid 1998. Leveranserna i Europa
totalt steg med 16% och i Nordamerika med 11% till 10.750 respektive
7.450 lastbilar. Leveranserna i Sydamerika minskade med 52% till 890
under första kvartalet.
Volvos marknadsandel vid utgången av februari i tunga
klassen i Europa var 15,5% (16,1) och i klass 8 i USA 12,5% (9,7). I
Brasilien uppgick marknadsandelen till 22,9% (25,0). Orderboken var
vid kvartalets slut 1% större än vid samma tidpunkt ett år
tidigare. Sedan årsskiftet har orderboken ökat med 3%.
Nettoomsättningen steg till 15.767, en ökning med drygt
9% jämfört med det första kvartalet 1998. Volvo
Lastvagnars rörelseresultat för första kvartalet
uppgick till 917 Mkr (636). Ökningen baserar sig på högre
försäljningsvolym och förbättrade marginaler i både
västra Europa och Nordamerika. Rörelsemarginalen var 5,8%
(4,4). |
Bussar
Marknaden för tunga bussar i Europa försvagades något
men var oförändrad i Nordamerika. I Sydamerika däremot
minskade totalmarknaden kraftigt och i Asien var marknaden fortsatt
svag. Världsmarknaden för tunga bussar beräknas
minska under 1999.
Volvo Bussar levererade 1.820 bussar och busschassier (1.790)
under det första kvartalet i år, en marginell ökning
jämfört med första kvartalet 1998. Andelen leveranser
av egentillverkade kompletta bussar ökade betydligt och nådde
49% (23). Exklusive leveranser från de under 1998 förvärvade
enheterna Mexicana de Autobuses S.A (MASA), och Nova BUS, var försäljningen
i antal fordon lägre för det första kvartalet i år
jämfört med motsvarande period 1998. Detta främst
till följd av minskade leveranser i Storbritannien och
Brasilien.
Totalt var orderboken något mindre vid första
kvartalets utgång än vid samma tidpunkt föregående
år. Antalet order minskade kraftigt i Sydamerika samt i delar
av Asien, men ökade i Europa och Nordamerika.
Nettoomsättningen ökade till 2.791 Mkr (2.352) till följd
av förvärven i Nordamerika och Mexiko. Därmed ökade
också andelen kompletta bussar. Exklusive förvärv
minskade försäljningen med 15 %. Rörelseresultatet sjönk
till - 67 Mkr (75) vilket främst förklaras av försenade
produktintroduktioner i Storbritannien, produktionsstörningar i
de under 1998 förvärvade enheterna i Nordamerika samt ökade
produktutvecklingskostnader. Rörelsemarginalen var negativ
(3,2%). |
Anläggningsmaskiner
Världsmarknaden för anläggningsmaskiner under första
kvartalet 1999 minskade jämfört med samma period föregående
år. På Volvo Construction Equipments två
viktigaste marknader, Västeuropa och Nordamerika, ökade
totalmarknaden dock med 5% respektive 1%. I Asien är marknaden
fortfarande svag även om en viss stabilisering kan skönjas
bl a i Sydkorea som är en viktig marknad för Volvo
Construction Equipment. I Brasilien är marknaden för närvarande
mycket pressad.
Nettoomsättningen uppgick under första kvartalet till
4.115 Mkr (4.142). Exklusive förvärv och avyttringar
minskade omsättningen med 17 %. Rörelseresultatet uppgick
till 183 Mkr (297) och rörelsemarginalen till 4,4% (7,2). Försämringen
kan hänföras till inledningen av året då återförsäljarna
i framför allt Nordamerika reducerade sina stora lager av anläggningsmaskiner
men även problem med vissa komponenter, bl a hjulaxlar.
Under slutet av föregående år och början av
1999 skedde introduktionen hos Volvos återförsäljare
av gräv-maskiner tillverkade i den förvärvade
verksamheten i Sydkorea. Intresset för grävmaskinerna är
stort och bedöm-ningen är att maskinerna är mycket
konkurrenskraftiga. De skall till att börja med säljas
under varumärket Samsung men kommer successivt att förses
med volvoindentifikation och säljas under varumärket
Volvo. |
Marin- och industrimotorer
Nettoomsättningen för Volvo Penta ökade med 8 %
till 1.230 Mkr jämfört med samma period föregående
år. Försäljningen av marinmotorer steg i såväl
Europa som Nordamerika medan efterfrågan i Asien var oförändrad.
Volvo Pentas industrimotorförsäljning i Asien ökade
markant jämfört med föregående år, dock
från en låg utgångsnivå.
God försäljningsutveckling samt lägre
omkostnadstakt medförde ett ökat rörelseresultat, 45
Mkr (25) samt en förbättring av rörelsemarginalen
till 3,7% (2,2). |
Aero
Flygtrafiken i världen var 4% högre under inledningen av
1999 jämfört med samma period föregående år.
Trafiktillväxten ligger fortfarande under den långsiktiga
trenden även om de senaste månaderna visar den starkaste
tillväxten på ett år.
Nettoomsättningen ökade till 2.167 Mkr (1.964) som en följd
av ökad omsättning inom Civila flygmotorer och Aviation
Support. Rörelseresultatet förbättrades till 139 Mkr
(94). Det förbättrade resultatet berodde främst på
högre lönsamhet inom Civila flygmotorer men även förvärvet
av Norsk Jetmotor bidrog till förbättringen. Rörelsemarginalen
steg till 6,4% (4,8).
Säljfinansiering
Säljfinansieringsverksamheten fortsatte att expandera under första
kvartalet. Totala tillgångar ökade med 1,1 miljarder
kronor från årsskiftet 1998/99, exklusive Personvagnar,
till 39,1 miljarder kronor. Ökningen är främst hänförlig
till den nordamerikanska marknaden. Nettoomsättningen steg till
1.846 Mkr jämfört med 1.252 Mkr under samma period föregående
år, exklusive Personvagnar. Nettoresultatet uppgick till 42
Mkr jämfört med 30 Mkr föregående år,
exklusive Personvagnar
Millenniumskiftet
Som en följd av att Volvo Personvagnar avyttrades under första
kvartalet 1999 har kostnadsuppskattningen inför
millenniumskiftet reviderats. Utgifterna för Volvos omställningsarbete,
exklusive Volvo Personvagnar upskattas till 525 Mkr från
mitten av 1997 till mitten av 2000. Beloppet fördelar sig på
applikationer, 300 Mkr, mantid och investeringar för inbäddade
system, 85 Mkr respektive 75 Mkr. Reserv för oförutsedda
utgifter uppgår till 65 Mkr. Kostnaderna belastar resultatet löpande.
Under kvartalet har arbetet med beredskapsplanering intensifierats.
Antal anställda
I och med försäljningen av Volvo Personvagnar minskade
antalet anställda i Volvo med 27.360 personer. 540 personer
tillkom genom förvärvet av Norsk Jetmotor medan drygt
1.100 personer lämnade koncernen inom främst Lastvagnar
och Bussar bl a som en följd av uppsägningar i enlighet
med tidigare annonserad omstrukturering. Totalt antal anställda
var 51.880 vid första kvartalets utgång (79.820 vid årsskiftet
1998/1999).
Volvos ordinarie bolagsstämma kommer att hållas den 28
april 1999. Som avstämningsdag för rätt att erhålla
kontantutdelning föreslås den 3 maj med beräknad
utdelning den 10 maj 1999.
Göteborg den 19 april 1999
AB Volvo (publ) Styrelsen
Denna rapport har inte varit föremål för
granskning av AB Volvos revisorer
|
Kvartalsuppgifter |
|
|
|
|
|
|
|
Volvokoncernen Mkr
där ej annat anges |
|
1/1998 |
2/1998 |
3/1998 |
4/1998 |
1/1999 |
|
|
Nettoomsättning |
|
48 839 |
52 867 |
48 614 |
62 616 |
27 072 |
|
Kostnad för sålda produkter |
|
-37 015 |
-40 717 |
-37 306 |
-48 838 |
-21 063 |
|
Bruttoresultat |
|
11 824 |
12 150 |
11 308 |
13 778 |
6 009 |
|
Forsknings- och utvecklingskostnader |
|
-2 372 |
-2 472 |
-2 468 |
-2 792 |
-1 085 |
|
Försäljningskostnader |
|
-4 385 |
-4 528 |
-4 533 |
-5 596 |
-2 120 |
|
Administrationskostnader |
|
-1 754 |
-1 991 |
-1 993 |
-2 353 |
-1 474 |
|
Övriga rörelseintäkter och kostnader |
|
-1 337 |
-438 |
-693 |
-345 |
-115 |
|
Jämförelsestörande poster |
|
- |
-1 150 |
- |
-1 181 |
26 695 |
|
Rörelseresultat |
|
1 976 |
1 571 |
1 621 |
1 511 |
27 910 |
|
Resultat från andelar i intresseföretag |
|
99 |
136 |
105 |
104 |
19 |
|
Resultat från övriga aktier och andelar |
|
79 |
2 098 |
-15 |
2 364 |
1 |
|
Ränteintäkter och liknande resultatposter |
|
427 |
552 |
170 |
353 |
667 |
|
Räntekostnader och liknande resultatposter |
|
-248 |
-438 |
-216 |
-473 |
-725 |
|
Övriga finansiella intäkter och kostnader |
|
-59 |
-84 |
13 |
-27 |
127 |
|
Resultat efter finansiella poster |
|
2 274 |
3 835 |
1 678 |
3 832 |
27 999 |
|
Skatter |
|
-710 |
-920 |
-594 |
-715 |
-435 |
|
Minoritetsandelar i resultat |
|
17 |
-21 |
-1 |
-37 |
-7 |
|
Nettoresultat |
|
1 581 |
2 894 |
1 083 |
3 080 |
27 557 |
|
Avskrivningar ingående ovan |
|
1 933 |
2 264 |
2 286 |
3 143 |
1 188 |
|
Resultat i kronor per aktie 1) |
|
3,60 |
6,50 |
2,50 |
7,00 |
62,40 |
|
Genomsnittligt antal aktier, miljoner |
|
441,5 |
441,5 |
441,5 |
441,5 |
441,5 |
|
| 1)
Resultat i kronor per aktie beräknas som nettoresultat dividerat
med det vägda genomsnittet av antalet utestående akter
under perioden |
|
Volvokoncernen, exklusive Personvagnar |
|
|
|
|
|
|
| Mkr |
|
1/1998 |
2/1998 |
3/1998 |
4/1998 |
1/1999 |
|
|
Nettoomsättning |
|
24 555 |
29 246 |
26 530 |
34 523 |
27 072 |
|
Kostnad för sålda produkter |
|
-18 853 |
-22 615 |
-20 677 |
-27 160 |
-21 063 |
|
Bruttoresultat |
|
5 702 |
6 631 |
5 853 |
7 363 |
6 009 |
|
Forsknings- och utvecklingskostnader |
|
-955 |
-1 087 |
-1 057 |
-1 166 |
-1 085 |
|
Försäljningskostnader |
|
-2 017 |
-2 094 |
-2 188 |
-2 630 |
-2 120 |
|
Administrationskostnader |
|
-1 185 |
-1 392 |
-1 436 |
-1 639 |
-1 474 |
|
Övriga rörelseintäkter och kostnader |
|
-484 |
-262 |
-266 |
-489 |
-115 |
|
Jämförelsestörande poster |
|
- |
-1 150 |
- |
-500 |
26 695 |
|
Rörelseresultat |
|
1 061 |
646 |
906 |
939 |
27 910 |
|
Brutto- och rörelsemarginal
exklusive Personvagnar % |
|
1/1998 |
2/1998 |
3/1998 |
4/1998 |
1/1999 |
|
Bruttomarginal |
|
23,2 |
22,7 |
22,1 |
21,3 |
22,2 |
|
Forsknings- och utvecklingskostnader i % av nettoomsättning |
3,9 |
3,7 |
4,0 |
3,4 |
4,0 |
|
Försäljningskostnader i % av nettoomsättning |
|
8,2 |
7,2 |
8,2 |
7,6 |
7,8 |
|
Administrationskostnader i % av nettoomsättnig |
|
4,8 |
4,8 |
5,4 |
4,7 |
5,4 |
|
Rörelsemarginal exklusive jämförelsestörande
poster |
4,3 |
6,2 |
3,4 |
4,2 |
4,5 |
|
Rörelsemarginal |
|
4,3 |
2,2 |
3,4 |
2,7 |
103,1 |
|
| |
|
|
|
|
|
| Rörelseresultat
exklusive jämförelsestörande poster, Mkr |
|
1/1998 |
2/1998 |
3/1998 |
4/1998 |
1/1999 |
|
|
Lastvagnar |
|
636 |
802 |
500 |
1 123 |
917 |
|
Bussar |
|
75 |
225 |
45 |
40 |
-67 |
|
Anläggningsmaskiner |
|
297 |
564 |
273 |
415 |
183 |
|
Marin- och industrimotorer |
|
25 |
96 |
32 |
-58 |
45 |
|
Aero |
|
94 |
141 |
114 |
178 |
139 |
|
Övrigt |
|
-66 |
-32 |
-58 |
-259 |
-2 |
|
Rörelseresultat |
|
1 061 |
1 796 |
906 |
1 439 |
1 215 |
|
|
Förändrad redovisningsprincip
avseende latenta skatter
Volvo har tidigare redovisat latenta
skattefordringar avseende s k temporära skillnader samt
uppkomna förlustavdrag i den mån dessa kunnat kvittas mot
latenta skatteskulder inom samma beskattningsområde. Volvo
anpassar sina redovisningsregler från och med 1999 till
internationell och svensk redovisningspraxis och latenta
skattefordringar kommer därmed att redovisas under förutsättning
att det är sannolikt att beloppen kan utnyttjas mot framtida
skattepliktigt överskott. Redovisningsförändringen
medför en latent skattefordran per 1 januari 1999 om 1,3
miljarder kronor, till största delen hänförbar till s
k temporära skillnader vilken redovisas som motsvarande ökning
av eget kapital. |
|
|
Antal fakturerade lastbilar |
Första kvartalet 1999 |
Första kvartalet 1998 |
Förändring i % |
|
|
|
Europa |
10.750 |
9.250 |
+16 |
|
|
|
Västra Europa |
10.320 |
8.350 |
+24 |
|
|
|
Östra Europa |
430 |
900 |
-52 |
|
|
|
Nordamerika |
7.450 |
6.700 |
+11 |
|
|
|
Sydamerika |
890 |
1.860 |
-52 |
|
|
|
Asien |
450 |
1.020 |
-56 |
|
|
|
Övriga marknader |
260 |
470 |
-44 |
|
|
|
Totalt, lastbilar |
19.800 |
19.300 |
+3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Antal fakturerade bussar/busschassier |
|
|
|
|
|
|
Europa |
750 |
870 |
-14 |
|
|
|
Nordamerika1) |
610 |
130 |
- |
|
|
|
Sydamerika |
160 |
410 |
-61 |
|
|
|
Asien |
260 |
350 |
-26 |
|
|
|
Övriga marknader |
40 |
30 |
+33 |
|
|
|
Totalt, bussar/busschassier |
1.820 |
1.790 |
+2 |
|
|
| 1) Under första kvartalet 1999 ingår
enheter sålda genom förvärvade Nova BUS och MASA om
243 respektive 223 enheter. |
| |
|