 |
 |
Det första kvartalet 1998
| |
Det första kvartalet |
|
| |
1998 |
1997 |
|
|
Nettoomsättning, Mkr |
48.839 |
41.849 |
|
|
Rörelseresultat, Mkr |
1.976 |
1.888 |
|
|
Resultat efter finansiella poster, Mkr |
2.274 |
5.248 |
1 |
|
Nettoresultat, Mkr |
1.581 |
4.501 |
1 |
|
Resultat per aktie, exklusive vinst vid försäljning av aktier,
senaste tolvmånadersperioden, kronor |
13:00
|
9:40
|
|
|
Avkastning på eget kapital, exklusive vinst vid försäljning
av aktier, % |
10,3
|
8,8
|
|
1) Inkluderar vinst om 3.027 Mkr vid försäljning
av aktier i Pripps Ringnes AB
|
|
Stark efterfrågan på Volvos produkter.
Nettoomsättningen för det första kvartalet
1998 ökade med 17% till 48,8 miljarder kronor
Rörelseresultatet om 1.976 Mkr var 5% högre än
motsvarande resultat föregående år, medan rörelsemarginalen
minskade till 4,0% (4,5)
Resultatet gynnades av högre försäljningsvolymer,
delvis positiva valutakurseffekter och kostnadssänkande program, medan
kostnadsökningar i samband med generationsskiften på produktsidan
och lägre försäljning i Asien samt en stark prispress inverkade
negativt på resultatutvecklingen.
|
|
Koncernchefens kommentar
Volvokoncernens försäljning ökade under årets första
tre månader i samtliga affärsområden och i alla regioner utom
Asien. Mest glädjande är Lastvagnars volymtillväxt i Nordamerika,
som också bidragit till ett avsevärt förbättrat rörelseresultat
i affärsområde Lastvagnar. För koncernen som helhet blev rörelseresultatet
i det närmaste oförändrat jämfört med 1997. Att
resultatutvecklingen inte följer volymtillväxten, trots en gynnsam
valutasituation, beror främst på ökade kostnader i samband med
generationsskiften på produktsidan inom både Personvagnar och
Lastvagnar. Den omfattande omställningsprocessen inför introduktionen
och produktionsstarten av Personvagnars nya modell från en helt ny
plattform har som tidigare aviserats inneburit ökade investeringar och
utvecklingskostnader liksom en temporärt svagare intjäningsförmåga.
Kostnader för inkörning och introduktion av den nya modellen kommer
att belasta Personvagnars resultat även under kommande kvartal. Under första
halvåret introduceras inom Lastvagnar FH-konceptet i Brasilienoch
ytterligare en modell på denna plattform presenteras för den
europeiska marknaden under sommaren.
Sammantaget måste försäljningstillväxten under årets
inledning betraktas som tillfredsställande. En allt hårdare
konkurrens har dock lett till stark prispress. För att uppnå en högre
rörelsemarginal intensifieras nu arbetet med att sänka kostnadsnivån
ytterligare.
|

1 exklusive verksamheter under avveckling
Volvokoncernen det första kvartalet 1998
Förvärv
Skandinaviens största karosstillverkare, finländska Carrus Oy, som
förvärvats av Volvo Bussar, ingår i koncernens redovisning fr o
m det första kvartalet 1998. Detta förvärv utgör, tillsammas
med Bussars förvärv av 51% av den nordamerikanska busstillverkaren
Nova BUS, ett viktigt led i Volvos tillväxtsstrategi. Nova BUS ingår
i koncernens redovisning fr o m det andra kvartalet 1998.
I syfte att förstärka Lastvagnars verksamhet inom säljfinansiering
förvärvades brittiska BRS Truck Rental and Contract Hire i februari i år
och bolaget ingår fr o m denna tidpunkt i Volvos redovisning.
Under första kvartalet undertecknade Volvo Construction Equipment en
avsiktsförklaring med koreanska Samsung Heavy Industries Ltd, enligt vilken
Volvo förhandlar om att förvärva huvuddelen av Samsungs
verksamhet inom området anläggningsmaskiner. Förhandlingarna beräknas
slutföras under andra kvartalet 1998.
Volvokoncernens nettoomsättning
Under första kvartalet 1998 uppgick koncernens nettoomsättning
till 48.839 Mkr, en ökning med 16%, exklusive förvärvade enheter,
jämfört med samma period föregående år. Ökningen
är 12% när även valutakurseffekter exkluderas. Samtliga affärsområden
uppvisar betydande försäljningsökningar. Antalet sålda
personbilar och lastbilar steg med 8 respektive 33%.
Koncernens omsättningsökning är främst hänförlig
till västra Europa, +12% och Nordamerika, +34% som tillsammans står för
85% av den totala omsättningen. Även i Sydamerika och östra
Europa har tillväxten varit mycket god om än från relativt låga
nivåer. I Asien, som svarade för 6% av Volvokoncernens försäljning,
sjönk försäljningen med 22 % till följd av den ekonomiska
krisen.
Rörelseresultatetökade med 5% till 1.976 Mkr (1.888).
Gynnsamma effekter till följd av högre försäljningsvolymer,
delvis positiva valutakurseffekter samt kostnadssänkande program
kompenserade ökade kostnader för omställningar i samband med
modellbyten samt lägre försäljningsvolymer i Asien och ökad
prispress. Rörelsemarginalen för koncernen sjönk till 4,0% (4,5).
Resultat från andelar i intresseföretag utgjorde 99 Mkr
(3.005). Exklusive vinsten om 3.027 Mkr vid försäljningen av aktierna
i Pripps Ringnes AB under 1997 var ökningen 121 Mkr. Den positiva förändringen
är främst hänförlig till en resultatförbättring
inom den delägda bilfabriken NedCar i Nederländerna.
Räntenettot uppgick till 179 Mkr jämfört med 190 Mkr
samma period föregående år.
Övriga finansiella intäkter och kostnader, -59 Mkr (108),
inkluderar kursdifferenser på finansiella tillgångar om -31 Mkr
(136).
Skattekostnaden uppgick till 710 Mkr (717) vilket motsvarar en
genomsnittlig skattesats om 31%. Kostnaden avsåg främst löpande
skatt i utländska dotterbolag och latent skatt i svenska dotterbolag.
|
|
Koncernens resultaträkning, Mkr |
Det första kvartalet |
| |
1998 |
1997 |
|
Nettoomsättning |
48.839 |
41.849 |
|
Kostnad för sålda produkter |
-37.015 |
-32.324 |
|
Bruttoresultat |
11.824 |
9.525 |
|
Forsknings- och utvecklingskostnader |
-2.372 |
-2.062 |
|
Försäljningskostnader |
-4.385 |
-3.681 |
|
Administrationskostnader |
-1.754 |
-1.686 |
|
Övriga rörelseintäkter och kostnader |
-1.337 |
-208 |
|
Rörelseresultat |
1.976 |
1.888 |
|
Resultat från andelar i intresseföretag |
99 |
3.005 |
|
Resultat från övriga aktier och andelar |
79 |
57 |
|
Ränteintäkter och liknande resultatposter |
427 |
993 |
|
Räntekostnader och liknande resultatposter |
-248 |
-803 |
|
Övriga finansiella intäkter och kostnader |
-59 |
108 |
|
Resultat efter finansiella poster |
2.274 |
5.248 |
|
Skatter |
-710 |
-717 |
|
Minoritetsandelar i resultat |
17 |
-30 |
|
Nettoresultat |
1.581 |
4.501 |
| |
Det första kvartalet |
|
Brutto- och rörelsemarginal, % |
1998 |
1997 |
|
Bruttomarginal |
24,2 |
22,8 |
|
Forsknings- och utvecklingskostnader i % av nettoomsättning |
4,9
|
4,9
|
|
Försäljningskostnader i % av nettoomsättning |
9,0 |
8,8 |
|
Administrationskostnader i % av nettoomsättning |
3,6 |
4,0 |
|
Rörelsemarginal |
4,0 |
4,5 |
|
Finansiell ställning |
|
|
|
|
Koncernens balansräkning i sammandrag, Mkr |
Volvokoncernen exklusive säljfinansiering * |
Säljfinansiering |
Totalt |
| |
31 mars 1998 |
31 dec 1997 |
31 mars 1998 |
31 dec 1997 |
31 mars 1998 |
31 dec 1997 |
|
Tillgångar |
|
|
|
|
|
|
|
Immateriella anläggningstillgångar |
3.350
|
3.262
|
82
|
22
|
3.432
|
3.284
|
|
Materiella anläggningstillgångar |
32.787
|
32.043
|
14.128
|
12.251
|
46.915
|
44.294
|
|
Finansiella anläggningstillgångar |
13.426
|
14.233
|
16.291
|
14.508
|
24.995
|
24.527
|
|
Varulager |
29.196 |
27.756 |
164 |
237 |
29.360 |
27.993 |
|
Kortfristiga fordringar |
27.364 |
23.553 |
20.903 |
19.041 |
48.267 |
42.594 |
|
Kortfristiga placeringar |
14.530 |
10.930 |
31 |
32 |
14.561 |
10.962 |
|
Kassa och bank |
7.049 |
8.807 |
668 |
834 |
7.717 |
9.641 |
|
Tillgångar |
127.702 |
120.584 |
52.267 |
46.925 |
175.247 |
163.295 |
|
Eget kapital och skulder |
|
|
|
|
|
|
|
Eget kapital |
61.951 |
60.431 |
4.722 |
4.214 |
61.951 |
60.431 |
|
Minoritetskapital |
916 |
859 |
41 |
40 |
957 |
899 |
|
Avsättningar |
21.760 |
21.534 |
1.449 |
1.419 |
23.209 |
22.953 |
|
Lån |
5.463 |
2.096 |
43.978 |
39.121 |
49.441 |
41.217 |
|
Övriga skulder |
37.612 |
35.664 |
2.077 |
2.131 |
39.689 |
37.795 |
|
Eget kapital och skulder |
127.702 |
120.584 |
52.267 |
46.925 |
175.247 |
163.295 |
|
* Säljfinansieringsverksamheten redovisas enligt kapitalandelsmetoden.
Interna fordringar och skulder hänförliga till säljfinansieringsverksamheten
har exkluderats. |
|
Koncernens balansomslutning ökade under första kvartalet
1998 med 12,0 miljarder kronor, varav den fortsatta expansionen inom säljfinansieringsverksamheten
svarade för 5,5 miljarder kronor. Korta fordringar, främst
kundfordringar, ökade med 3,8 miljarder kronor bl a till följd av högre
försäljning. Varulagret ökade med 1,4 miljarder kronor, vilket hänför
sig till samtliga affärsområden utom Personvagnar, där
produktionsstopp vid Torslandafabriken inför modellbyte medförde ett lägre
varulager. Ändrade valutakurser minskade balansomslutningen med 0,4
miljarder kronor.
Investeringar i anläggningar uppgick till 1,9 miljarder kronor
(2,0), varav en betydande del avsåg investeringar i typbundna verktyg inom
Personvagnar i samband med nya modellintroduktioner Investeringarna i
leasingtillgångar upgick till 3,2 miljarder kronor (0,7).
Koncernens finansiella nettotillgångar, som beräknas
exklusive säljfinansieringsverksamheten uppgick till 17,8 miljarder
kronor, en minskning med 1,3 miljarder kronor. Förändringen är främst
hänförlig till förvärven av Carrus Oy och Nova BUS, 0,8
miljarder kronor.
Eget kapital ökade med 1,5 miljarder kronor som en följd
av periodens nettoresultat. Andelen eget kapital och minoritetskapital utgjorde
35,9% av totala tillgångar (37,6% den 31 december 1997). |
|
Kassaflödesanalys, Mdr |
Volvokoncernen
exkl säljfinansiering |
Säljfinansiering |
Totalt |
|
Nettoresultat |
1,5 |
0,1 |
1,6 |
|
Avskrivningar och övriga ej kassapåverkande poster |
1,8
|
0,6
|
2,4
|
|
Förändring av rörelsekapital och latent skatteskuld |
-1,4
|
-2,0
|
-3,4
|
|
Kassaflöde från verksamheten |
1,9 |
-1,3 |
0,6 |
|
Investeringar i anläggningar |
-1,9 |
- |
-1,9 |
|
Investeringar i leasingtillgångar |
-0,3 |
-2,9 |
-3,2 |
|
Restvärde på sålda och utrangerade tillgångar |
0,2
|
0,4
|
0,6
|
|
Långfristiga fordringar, netto |
0,8 |
-1,9 |
-1,1 |
|
Förändringar genom företagsförvärv och försäljningar |
-0,8
|
-
|
-0,8
|
|
Återstår efter nettoinvesteringar |
-0,1 |
-5,7 |
-5,8 |
|
Ökning av lån |
|
|
7,6 |
|
Förändring av likvida medel, exklusive omräkningsdifferenser |
|
|
1,8 |
|
Omräkningsdifferenser på likvida medel |
|
|
-0,1 |
|
Förändringar av likvida medel |
|
|
1,7 |
|
I kassaflödesanalysen har effekterna av större förvärv
och avyttringar av dotterbolag exkluderats från övriga förändringar
i balansräkningen. Effekterna av valutakursförändringar vid omräkning
av utländska dotterbolag har även exkluderats eftersom dessa effekter
inte påverkar kassaflödet. |
|
Nyckeltal |
April 1997-mars 1998 |
Jan-dec
1997 |
|
Avkastning på eget kapital, % |
12,5 |
17,4 |
|
Avkastning på eget kapital exklusive vinst vid försäljning
av aktier, % |
10,3
|
10,4
|
|
Resultat i kronor per aktie |
16:80 |
22:90 |
|
Resultat i kronor per aktie, exklusive vinst vid försäljning av
aktier |
13:00
|
12:70
|
|
Andel eget kapital och minoritetskapital, % |
35,9 |
37,6 |
|
Andel eget kapital och minoritetskapital, exklusive säljfinansieringsverksamhet,
% |
49,2
|
50,8
|
|
Finansiella nettotillgångar, Mdr |
17,8 |
19,1 |
|
Finansiella nettotillgångar i % av eget kapital och minoritetskapital |
28,3
|
31,2
|
Redovisning per affärsområde
Personvagnar
Totalmarknaden för personbilar var i det närmaste oförändrad
under det första kvartalet 1998 jämfört med motsvarande period föregående
år. Den nordamerikanska marknaden minskade med närmare 8%, medan den
europeiska ökade med 12%. Den ekonomiska oron i Asien påverkade
efterfrågan med minskad totalmarknad som följd.
Nettoomsättningen för Volvo Personvagnar steg med 11% från
23.068 Mkr till 25.546 Mkr jämfört med första kvartalet 1997.
Antalet fakturerade bilar ökade med 8% varav mellanklassbilarna Volvo S40
och V40 svarade för merparten. Under perioden upphörde produktionen av
Volvo 940, S90 och V90.
I Europa ökade antalet registrerade Volvo personbilar på
flertalet marknader, medan marknadsandelen sjönk något i Europa som
helhet, främst inom segmentet stora bilar. Efterfrågan på Volvo
S40 och V40 var stor i bl a Tyskland, Italien, Belgien, Frankrike och Schweiz
medan de stora bilarna visade en svag nedgång i slutet av perioden.
Tyskland var Volvos tredje största marknad med 10.770 (10.000) registrerade
bilar, varav drygt 50% utgjordes av Volvo S40 och V40. I Storbritannien minskade
Volvos försäljning. På den svenska marknaden var Volvos försäljning
på samma nivå som föregående år. Utvecklingen var
positiv för Volvo S40 och V40 medan de stora bilarna minskade något.
I Nordamerika noterades en fortsatt stark försäljningsutveckling
och marknadsandelen steg på en i övrigt minskande marknad. Andelen
herrgårdsvagnar ökade och var femte Volvo personbil som såldes
i USA var fyrhjulsdriven.
På den japanska marknaden, som fortfarande visade dämpad efterfrågan,
hade Volvo S40 och V40 en positiv försäljningsutveckling. Volvos
totala försäljning minskade emellertid, dock mindre än övriga
importmärken. I Sydostasien var efterfrågan fortfarande låg.
|

|
Volvo S40 och V40 utsågs av motortidningen "Motor Magazine"
till årets importbil i Japan.
På bilsalongen i Genève i mars presenterades Volvo S40 och V40
1,8i, en version med direktinsprutad bensinmotor som reducerar bensinförbrukningen
väsentligt.
Rörelseresultatet uppgick till 915 Mkr (1.068). Resultatet påverkades
gynnsamt av ökad volym, positiva valutaeffekter och kostnadssänkande
program. Minskade försäljningsvolymer i Japan och Sydostasien påverkade
resultatet negativt. I kombination med ökade kostnader för
produktutveckling, omställning av produktionen i Torslandafabriken till ny
bilmodell samt ökade försäljningskostnader i Nordamerika innebar
detta att rörelseresultatet sjönk något jämfört med
motsvarande period föregående år. Rörelsemarginalen var
3,6% (4,6).
|
Lastvagnar
Totalmarknaderna för tunga lastbilar i Europa och Nordamerika fortsatte
att förstärkas ytterligare under årets första kvartal. I
Brasilien ligger efterfrågan kvar på en hög nivå medan
den i Asien fortsätter att försvagas. Världsmarknaden för
tunga lastbilar 1998 bedöms bli något svagare än föregående
år.
Volvo levererade under årets första kvartal 19.300 medeltunga och
tunga lastbilar, en ökning med 33% jämfört med samma period 1997.
Leveranserna i Europa steg med 22% och i Nordamerika med 50%. I Sydamerika ökade
leveranserna med 50%.
Volvos marknadsandel vid utgången av februari i tunga klassen i Europa
var 16,1% (16,7) och i klass 8 i USA t o m mars 10,7% (9,2). I Brasilien uppgick
marknads-andelen till 25,1% (23,5).
Orderboken var vid utgången av perioden 68% större än vid
samma tidpunkt ett år tidigare. Sedan årsskiftet har orderboken ökat
med 25%.
Rörelseresultatet för första kvartalet uppgick till 636 Mkr
(304). Ökningen beror på väsentligt ökade leveranser samt förbättrade
marginaler i Nordamerika. Rörelse-marginalen var 4,4% (2,8). |

Bussar
Volvos bussverksamhet redovisade en nettoomsättning på 2.352 Mkr
(2.341) för de första tre månaderna 1998. Antalet levererade
bussar och busschassier minskade något och uppgick till 1.790 enheter
(1.840) för perioden, varav leveranserna av kompletta bussar dock ökade
med 24% till 410 enheter (330). Rörelseresultatet minskade till 75 Mkr
(87), bl a som en följd av en mycket svår vinterperiod för den
kanadensiska tillverkningen. Rörelsemarginalen sjönk till 3,2% (3,7).
Orderingången var något högre för det första
kvartalet i år och uppgick till 2.290 enheter (2.260).
Förvärvet av Nova BUS, den ledande stadsbusstillverkaren i USA och
Kanada, genomfördes formellt under perioden. Verksamheten ingår i
koncernens redovisning fr o m det andra kvartalet 1998.
Anläggningsmaskiner
Efterfrågan på viktiga marknader i Europa samt i Nordamerika var
högre under första kvartalet 1998 än under motsvarande period föregående
år, medan marknaderna i Asien visade en betydande nedgång.
Försäljningsvärdet ökade till 4.142 Mkr (3.688). Större
delen av ökningen hänförde sig till marknader i Europa och
Nordamerika, medan försäljningen minskade i Asien.
Positiva effekter av volymökningen kompenserade inte fullt ut
reserveringar under perioden avseende en produktansvarsfråga i Nordamerika
och rörelseresultatet minskade till 297 Mkr (309) jämfört med
samma period föregående år. Rörelsemarginalen var 7,2%
(8,4). |

Marin- och industrimotorer
Försäljningsvärdet för Marin- och industrimotorer ökade
med 13 % jämfört med föregående år. Försäljningen
av marinmotorer steg i såväl Europa som Nordamerika. Även
industrimotorförsäljningen ökade starkt i Europa, medan försäljningen
till Fjärran Östern var lägre än föregående år.
Högre marknadsföringskostnader och högre kostnader för
uppstartning och samordning av reservdelsverksamheten reducerade rörelseresultatet
till 25 Mkr (50) och rörelsemarginalen minskade till 2,2% (4,9%). |
AeroAeros nettoomsättning steg till 1.964 Mkr (1.507) genom ökad
försäljning i dotterbolaget AGES samt inom affärsområdena
Civilt Motorunderhåll och Militära Flygmotorer.
Volvo Aero och BTM Capital bildade tillsammans med sina dotterbolag AGES och
Engine Lease Finance ett nytt bolag, Aviation Lease Finance. Det nya bolagets
verksamhet är leasing av flygmotorer på medellång och lång
sikt. Volvo Aero och AGES äger tillsammans 49 procent av aktierna i
Aviation Lease Finance.Volvo Aero och BTM Capital har dessutom förvärvat
var sin andel i Engine Lease Finance respektive AGES. BTM Capital är ett
dotterbolag till Bank of Tokyo-Mitsubishi.
Rörelseresultatet uppgick till 94 Mkr (119). Rörelsemarginalen sjönk
till 4,8 % (7,9). Resultatet påverkades av ökade
utvecklingskostnader.
SäljfinansieringSäljfinansieringsverksamheten expanderade
inom främst Lastvagnar och Personvagnar. Omsättningen steg till 2.023
Mkr (1.276).
Rörelseresultatet för säljfinansieringsverksamheten, 99 Mkr
(33), belastas av initialkostnader på nya marknader och uppbyggnad av
kredit- och restvärdesreserver. Nettoresultatet var 68 Mkr (40).
Tillgångsmassan inom koncernens säljfinansiering uppgick till
52.267 Mkr, en ökning med 11% jämfört med årsskiftet
1997/1998. Ökningen är främst hänförlig till en stark
tillväxt på den nordamerikanska marknaden för Lastvagnar.
|
Anställda
Antalet anställda i Volvokoncernen ökade sedan årsskiftet
med 1.250 personer till 74.150. Förvärven av BRS Truck Rental och
Carrus Oy ökade antalet anställda med 790 personer. |
|
Rapport över första halvåret 1998 kommer att lämnas den
16 juli 1998.
Göteborg den 22 april 1998
Leif Johansson
VD och koncernchef |
|
Denna rapport har inte varit föremål för särskild
granskning av AB Volvos revisorer. |
|
Nettoomsättning, Mkr
|
Det första kvartalet 1998 |
Det första kvartalet 1997 |
Förändring i %1 |
Apr 1997- mars 1998 |
Jan-dec 1997 |
|
|
Personvagnar |
25.546 |
23.068 |
+11 |
98.931 |
96.453 |
|
|
Lastvagnar |
14.419 |
10.937 |
+31 |
54.322 |
50.840 |
|
|
Bussar |
2.352 |
2.341 |
-5 |
10.593 |
10.582 |
|
|
Anläggningsmaskiner |
4.142 |
3.688 |
+11 |
17.212 |
16.758 |
|
|
Marin- och industrimotorer |
1.142 |
1.015 |
+13 |
4.593 |
4.466 |
|
|
Aero |
1.964 |
1.507 |
+30 |
7.933 |
7.476 |
|
|
Övrigt och elimineringar 2 |
-726 |
-707 |
- |
-2.969 |
-2.950 |
|
|
Volvokoncernen totalt |
48.839 |
41.849 |
+16 |
190.615 |
183.625 |
|
- Exklusive avyttrade och förvärvade enheter.
- Inkluderar verksamheter under avveckling om 0, 16, 65 resp 66 Mkr
|
|
|
Rörelseresultat, Mkr |
Det första kvartalet 1998 |
Det första kvartalet 1997 |
Apr 1997- mars 1998 |
Jan-dec 1997 |
|
Personvagnar |
915 |
1.068 |
4.357 |
4.510 |
|
Lastvagnar |
636 |
304 |
2.144 |
1.812 |
|
Bussar |
75 |
87 |
538 |
550 |
|
Anläggningsmaskiner |
297 |
309 |
1.432 |
1.444 |
|
Marin- och industrimotorer |
25 |
50 |
156 |
181 |
|
Aero |
94 |
119 |
447 |
472 |
|
Övrigt och elimineringar 1 |
-66 |
-49 |
-568 |
-551 |
|
Volvokoncernen totalt |
1.976 |
1.888 |
8.506 |
8.418 |
1 Inkluderar verksamheter under avveckling om 0, -3, 31 resp 26 Mkr
|
Rörelsemarginal, % |
Det första kvartalet 1998 |
Det första kvartalet 1997 |
|
Personvagnar |
3,6 |
4,6 |
|
Lastvagnar |
4,4 |
2,8 |
|
Bussar |
3,2 |
3,7 |
|
Anläggningsmaskiner |
7,2 |
8,4 |
|
Marin- och industrimototer |
2,2 |
4,9 |
|
Aero |
4,8 |
7,9 |
|
Volvokoncernen totalt |
4,0 |
4,5 |
|
Volvokoncernen, kvartalsuppgifter Mkr där ej annat anges |
1/1997 |
2/1997 |
3/1997 |
4/1997 |
1/1998 |
|
Nettoomsättning |
41.849 |
47.175 |
41.924 |
52.677 |
48.839 |
|
Kostnad för sålda produkter |
-32.324 |
-35.649 |
-31.330 |
-39.687 |
-37.015 |
|
Bruttoresultat |
9.525 |
11.526 |
10.594 |
12.990 |
11.824 |
|
Forsknings- och utvecklingskostnader |
-2.062 |
-2.427 |
-2.000 |
-2.170 |
-2.372 |
|
Försäljningskostnader |
-3.681 |
-4.201 |
-3.914 |
-5.364 |
-4.385 |
|
Administrationskostnader |
-1.686 |
-1.773 |
-1.788 |
-1.771 |
-1.754 |
|
Övriga rörelseintäkter och kostnader |
-208 |
-1.065 |
-1.065 |
-1.042 |
-1.337 |
|
Rörelseresultat |
1.888 |
2.060 |
1.827 |
2.643 |
1.976 |
|
Resultat från andelar i intresseföretag |
3.005 |
75 |
85 |
-236 |
99 |
|
Resultat från övriga aktier och andelar |
57 |
277 |
845 |
-11 |
79 |
|
Ränteintäkter och liknande resultatposter |
993 |
1.035 |
929 |
529 |
427 |
|
Räntekostnader och liknande resultatposter |
-803
|
-710
|
-785
|
-450
|
-248
|
|
Övriga finansiella intäkter och kostnader |
108 |
-40 |
-125 |
-20 |
-59 |
|
Resultat efter finansiella poster |
5.248 |
2.697 |
2.776 |
2.455 |
2.274 |
|
Skatter |
-717 |
-688 |
22 |
-1.322 |
-710 |
|
Minoritetsandelar i resultat |
-30 |
-48 |
-7 |
-27 |
17 |
|
Nettoresultat |
4.501 |
1.961 |
2.791 |
1.106 |
1.581 |
|
Avskrivningar ingående ovan |
1.670 |
1.539 |
1.557 |
2.030 |
1.933 |
|
Resultat i kronor per aktie |
9:70 |
4:20 |
6:40 |
2:60 |
3:60 |
|
Genomsnittligt antal aktier, miljoner |
463,6 |
463,6 |
441,5 |
441,5 |
441,5 |
Definitioner av nyckeltal
Resultat i kronor per aktie beräknas som nettoresultat
dividerat med det vägda genomsnittet av antalet utestående aktier
under perioden.
Avkastning på eget kapital beräknas som nettoresultat
dividerat med genomsnittligt eget kapital.
Finansiella nettotillgångar/nettoskuld beräknas som kassa
och bank, kortfristiga placeringar och räntebärande långfristiga
fordringar med avdrag för kort- och långfristiga räntebärande
skulder. Nettoskulden i Volvos säljfinansieringsbolag inräknas ej
eftersom räntekostnaden på dessa skulder belastar rörelseresultatet
och inte räntenettot.
Rörelsemarginal beräknas som rörelseresultat
dividerat med nettoomsättning.
|
|
Antal fakturerade personbilar |
Första kvartalet1998
|
Första kvartalet1997
|
Föränd-ring i % |
Apr 1997- mars 1998 |
Jan-dec 1997 |
|
Europa |
63.540 |
58.980 |
+8 |
244.520 |
239.960 |
|
Västra Europa |
61.860 |
57.630 |
+7 |
238.280 |
234.050 |
|
Östra Europa |
1.680 |
1.350 |
+24 |
6.240 |
5.910 |
|
Nordamerika |
28.710 |
23.420 |
+23 |
107.270 |
101.980 |
|
Sydamerika |
380 |
530 |
-28 |
2.130 |
2.280 |
|
Asien |
8.060 |
10.390 |
-22 |
33.840 |
36.170 |
|
Övriga marknader |
1.620 |
1.150 |
+41 |
6.520 |
6.050 |
|
Totalt Volvo personbilar |
102.310 |
94.470 |
+8 |
394.280 |
386.440 |
|
Renaultbilar |
7.930 |
7.020 |
+13 |
30.540 |
29.630 |
|
Totalt, personbilar |
110.240 |
101.490 |
+9 |
424.820 |
416.070 |
|
Per serie |
|
|
|
|
|
|
Volvo S90/V90 |
6.840 |
7.710 |
-11 |
27.420 |
28.290 |
|
Volvo 940 |
5.430 |
9.290 |
-42 |
35.590 |
39.450 |
|
Volvo S70/V70 |
52.200 |
52.120 |
0 |
203.750 |
203.670 |
|
Volvo S40/V40 |
36.320 |
25.350 |
+43 |
125.120 |
114.150 |
|
Volvo C70 |
1.520 |
- |
- |
2.400 |
880 |
|
Totalt |
102.310 |
94.470 |
+8 |
394.280 |
386.440 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Antal fakturerade lastbilar |
|
|
|
|
|
|
Europa |
9.250 |
7.590 |
+22 |
36.120 |
34.460 |
|
Västra Europa |
8.350 |
6.850 |
+22 |
32.520 |
31.030 |
|
Östra Europa |
900 |
740 |
+22 |
3.600 |
3.430 |
|
Nordamerika |
6.700 |
4.480 |
+50 |
23.120 |
20.900 |
|
Sydamerika |
1.860 |
1.240 |
+50 |
7.600 |
6.970 |
|
Asien |
1.020 |
860 |
+19 |
4.870 |
4.710 |
|
Övriga marknader |
470 |
300 |
+57 |
2.100 |
1.940 |
|
Totalt, lastbilar |
19.300 |
14.470 |
+33 |
73.810 |
68.980 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Antal fakturerade bussar/busschassier |
|
|
|
|
|
|
Europa |
870 |
910 |
-4 |
4.160 |
4.190 |
|
Nordamerika |
130 |
180 |
-28 |
930 |
1.110 |
|
Sydamerika |
410 |
280 |
+46 |
1.550 |
1.350 |
|
Asien |
350 |
290 |
+21 |
1.470 |
1.410 |
|
Övriga marknader |
30 |
180 |
-83 |
570 |
670 |
|
Totalt, bussar |
1.790 |
1.840 |
-3 |
8.680 |
8.730 |
|
Fr o m det fjärde kvartalet 1997 sker Volvokoncernens redovisning per
marknadsområde enligt nya geografiska definitioner, baserade på
ISO-standard. Redovisningen för tidigare perioder har räknats om
enligt den nya principen. |
|