 |
 |
Det första halvåret 1998
| |
Det första halvåret |
|
| |
1998 |
1997 |
|
|
Nettoomsättning, Mkr |
101.706 |
89.024 |
|
|
Rörelseresultat, exklusive jämförelsestörande
poster 1) |
4.697 1) |
3.948 |
|
|
Rörelseresultat, Mkr |
3.547 |
3.948 |
|
|
Resultat efter finansiella poster, Mkr 2) |
6.109 |
7.945 |
|
|
Nettoresultat, Mkr |
4.475 |
6.462 |
|
|
Resultat per aktie, exklusive jämförelsestörande
poster och vinst vid försäljning av aktier, senaste tolvmånadersperioden,
kronor |
13:40 |
11:00 |
|
|
Avkastning på eget kapital, exklusive jämförelsestörande
poster och vinst vid försäljning av aktier, % |
10,3 |
9,8 |
|
1) jämförelsestörande poster första
halvåret avser reservering för omstruktureringskostnader
inom Bussar respektive Anläggningsmaskiner om 240 Mkr respektive
910 Mkr 2) inkluderar vinst vid försäljning av aktier första
halvåret 1998 och 1997 om 2.125 Mkr respektive 3.267 Mkr
|
|
Positivt mottagande av Volvo S80
*
Det andra kvartalet 1998 präglades av stark försäljningsutveckling
i Nordamerika och Europa som väl kompenserade nedgången i
Asien. Volvokoncernens nettoomsättning för första halvåret
ökade med 13% till 101.706 Mkr.
*
Väsentligt ökade leveranser och högre lönsamhet
inom Volvo Lastvagnar.
Rörelseresultatet exklusive jämförelsestörande
poster uppgick till 4.697 Mkr (3.948). Rörelsemarginalen om 4,6%
förbättrades under andra kvartalet.
*
Utvidgat samarbete med tyska Deutz AG avseende dieselmotorer.
|
Koncernchefens kommentar
Volvokoncernens arbete har hittills under året präglats
av hög takt i produktförnyelsen och strukturella åtgärder
för högre operativ effektivitet, allt i linje med den tillväxtstrategi,
som presenterades i slutet av 1997. Försäljningen ökade
för samtliga affärsområden och översteg 100
miljarder kronor. Försäljningsframgångar i Europa och
Nordamerika kompenserade lägre fakturering och resultatbortfall på
marknader i Sydostasien. Produktprogrammet förnyas planenligt.
Volvo S80 introducerades under våren och fick ett starkt
positivt mottagande, inte minst på grund av ett antal både
säkerhetsfrämjande och tekniska innovationer, miljödeklaration
och en bränsleförbrukning bland de lägsta på
marknaden för fordon av motsvarande storlek och prestanda.
Under det första halvåret har en rad åtgärder
vidtagits för att uppnå en konkurrenskraftig industriell
struktur. Volvo och den tyska motortillverkaren Deutz AG har tecknat
en avsiktsförklaring för utökat samarbete beträffande
dieselmotorer för kommersiella fordon. Volvo kommer att
koncentrera sin verksamhet till tunga motorer medan Deutz kommer att
bli Volvokoncernens samarbetspartner inom små och medelstora
dieselmotorer. Samarbetet är ett viktigt steg mot ökad
fokusering i motorutvecklingen och bidrar till högre effektivitet
och bättre konkurrenskraft.
Genom förvärvet av koreanska Samsungs division för
anläggningsmaskiner förstärks Volvos produktprogram och
marknadsnärvaro i en mycket konkurrensintensiv bransch. Genom förvärvet,
som ger betydande synergier i såväl det kommersiella som
industriella systemet, skapas möjligheter till rationaliseringar,
vilket framför allt berör produktionen av grävmaskiner
i Eslöv där personalneddragningar kommer att genomföras.
För tillvaratagandet av dessa synerginer reserveras 910 Mkr i
Volvo Construction Equipments bokslut för andra kvartalet, vilket
påverkar ett annars mycket gott resultat i detta affärsområde.
I linje med ambitionen att skapa en kostnadseffektiv industriell
struktur har VolvoLastvagnar träffat en principöverenskommelse
med Meritor Automotive Inc om global försörjning av
bakaxlar. I och med överenskommelsen säljer Volvo sin
bakaxelfabrik i Lindesberg till Meritor.
Volvo Bussar, som befinner sig i en fas av expansion fortsätter
integrationsarbetet efter ett antal förvärv och genomför
en koncentration av delar av den europeiska produktionen till Polen.
Också Bussars resultat belastas av reservering för
strukturella kostnader av engångskaraktär.
Aktivitetsnivån för att uppnå en god årlig
tillväxt och lönsamhet är hög i Volvos samtliga
affärsområden. Det nu befintliga produktprogrammet, en god
orderingång, ett bättre tillvaratagande av synergier i
kombination med etablering på nya och växande marknader har
förbättrat Volvos position. Bland de viktigaste uppgifterna
under återstoden av året är att fullfölja den
globala lanseringen av Volvo S80 och att introducera Lastvagnars
kommande nya modell samtidigt som högsta kvalitet och
effektivitet måste upprätthållas i produktions- och
distributionsled. I ett längre perspektiv ökar vikten av att
genomföra Volvos globala expansion på ett samordnat och
effektivt sätt. Jag känner stor tillförsikt inför
våra möjligheter att göra detta på ett sätt
som motsvarar såväl kundernas som aktieägarnas förväntningar.
|
Volvokoncernen det första kvartalet 1998
Förvärv och avyttringarVolvos förvärv
av sydkoreanska Samsung Heavy Industries division för anläggnings-maskiner
slutfördes under början av juli 1998, en affär som
uppgick till ca 4,5 miljarder kronor. Verksamheten konsolideras i
Volvo från och med tredje kvartalet 1998. Vid förvärvet
uppstår goodwill om ca 1,5 miljarder kronor, vilken kommer att
skrivas av på 20 år inom affärsområde Anläggningsmaskiner.
I samband med förvärvet avsätts en reserv för
omstruktureringskostnader inom befintlig verksamhet om 910 Mkr i
resultatet för andra kvartalet 1998.
Förvärvet innebär att Volvo befäster positionen
som en av världens största tillverkare av anläggningsmaskiner.
Den förvärvade verksamheten omsatte 5,8 miljarder kronor
under 1997.
Andra förvärv under det första halvåret 1998 är
Bussars köp av den finländska karosstillverkaren Carrus Oy
och 51% av aktierna i kanadensiska Nova BUS samt Lastvagnars köp
av brittiska BRS Truck Rental and Contract Hire.
Hälften av AB Volvos aktieinnehav om fyra procent i Pharmacia &
Upjohn, Inc avyttrades under andra kvartalet 1998. Försäljningsintäkten
var 3,3 miljarder kronor och Volvos bokföringsmässiga vinst
uppgick till 2,1 miljarder kronor. Resterande innehav avses försäljas
under andra halvåret 1998.
Volvo och Deutz planerar utvidgat samarbete Volvo och
den tyska motortillverkaren Deutz AG har undertecknat en avsiktsförklaring
som innebär att parterna avser expandera sitt nuvarande samarbete
inom dieselmotorer. Deutz kommer att bli Volvokoncernens huvudleverantör
av små och medelstora dieselmotorer till anläggningsmaskiner,
lastbilar, bussar samt marina och industriella applikationer. När
det gäller framtida utveckling av medelstora motorer kommer den
att göras gemensamt av de båda företagen.
Volvo avser att i framtiden koncentrera sin verksamhet inom
kommersiella dieselmotorer till tunga motorer inom området 8 -
16 liters slagvolym.
För att komplettera Deutz produktsortiment kommer sådana
motorer också att levereras till Deutz.
Slutliga avtal beträffande samarbetet beräknas träffas
under hösten 1998.
Den planerade utvidgningen av samarbetet förväntas leda
till ökad effektivitet, kostnadsbesparingar samt ökad
konkurrenskraft på marknaden för såväl Volvo som
Deutz. För att markera långsiktigheten i åtagandet,
avser Volvo att förvärva en minoritetspost motsvarande 10%
av aktierna i Deutz AG. Deutsche Bank har utställt en option som
ger Volvo rätt att förvärva en sådan andel av
aktierna i Deutz AG.
Resultatöversikt
Volvokoncernens nettoomsättning ökade med 14% till
101,7 miljarder kronor jämfört med samma period 1997.
Justerat för valutakurseffekter och förvärv var ökningen
11%. Lastvagnar ökade sina försäljningsvolymer med 30%
och inom Personvagnar kunde högre försäljningsvolymer för
Volvo S/V40 balansera försäljningsbortfallet i samband med
utfasningen av Volvo S/V90 och Volvo 940.
Försäljningsökningen det första halvåret
var främst hänförlig till Nordamerika, +27% och västra
Europa, +13% som tillsammans utgör 86% av koncernens totala försäljning.
Under första halvåret 1998 sjönk försäljningen
i Asien med 24%. De asiatiska marknaderna utgör 6% av Volvos
totala försäljning. Östra Europa och Sydamerika
uppvisar fortsatt goda försäljningsökningar.
Rörelseresultatet om 3.547 Mkr inkluderar jämförelsestörande
poster om 1.150 Mkr, varav 240 Mkr avser reserveringar för
omstruktureringskostnader inom Bussars verksamhet i Europa och 910 Mkr
avser Anläggningsmaskiner i samband med förvärvet från
Samsung.
Rörelseresultatet exklusive jämförelsestörande
poster uppgick till 4.697 Mkr (3.948), en ökning med 19% jämfört
med första halvåret 1997. Högre försäljningsvolymer
och positiva valutaeffekter samt kostnadsbesparande åtgärder
motverkades till viss del av ökade kostnader för omställning
av produktionen för nya Volvo S80. Därutöver medförde
den ökade försäljningsvolymen och infasningen av nya
produkter högre försäljningsomkostnader.
Rörelsemarginalen exklusive jämförelsestörande
poster uppgick till 4,6% (4,4). Volvos mål om en rörelsemarginal
överstigande 5% uppnås av Anläggningsmaskiner och
Aero.
Resultat från andelar i intresseföretag uppgick
till 235 Mkr (3.080). Avvikelsen jämfört med första
halvåret 1997 är hänförlig en vinst om 3.027 Mkr
vid försäljning av aktierna i Pripps Ringnes AB i februari
1997.
Resultat från övriga aktier och andelar om 2.177
Mkr (334) består till största delen av vinsten om 2.090 Mkr
som uppstod vid försäljningen av aktier i Pharmacia &
Upjohn, Inc.
Räntenettot 293 Mkr (515) har genererats genom en
avkastning på genomsnittliga räntebärande tillgångar
motsvarande 6,2% samt en genomsnittlig lånekostnad på
7,9%.
Skattekostnadensteg med 225 Mkr till 1.630 Mkr (1.405) och
motsvarar en genomsnittlig skattesats om 27 %. Kostnaderna utgörs
i huvudsak av löpande skatt i utländska dotterbolag och
latent skatt i svenska bolag.
Nettoresultatet var 4.475 Mkr (6.462) och avkastning på
eget kapital, exklusive jämförelsestörande poster och
vinst vid försäljning av aktier, var liksom föregående
kvartal 10,3%. |
|
Koncernens resultaträkning, Mkr |
Det första kvartalet |
| |
1998 |
1997 |
|
Nettoomsättning |
101.706 |
89.024 |
|
Kostnad för sålda produkter |
-77.732 |
-67.973 |
|
Bruttoresultat |
23.974 |
21.051 |
|
Forsknings- och utvecklingskostnader |
-4.844 |
-4.489 |
|
Försäljningskostnader |
-8.913 |
-7.882 |
|
Administrationskostnader |
-3.745 |
-3.459 |
|
Övriga rörelseintäkter och kostnader |
-1.775 |
-1.273 |
|
Jämförelsestörande poster |
1.150 |
- |
|
Rörelseresultat |
3.547 |
3.948 |
|
Resultat från andelar i intresseföretag |
235 |
3.080 |
|
Resultat från övriga aktier och andelar |
2.177 |
334 |
|
Ränteintäkter och liknande resultatposter |
979 |
2.028 |
|
Räntekostnader och liknande resultatposter |
-686 |
-1 513 |
|
Övriga finansiella intäkter och kostnader |
-143 |
68 |
|
Resultat efter finansiella poster |
6.109 |
7.945 |
|
Skatter |
-1.630 |
-1.405 |
|
Minoritetsandelar i resultat |
-4 |
-78 |
|
Nettoresultat |
4.475 |
6.462 |
| |
Det första kvartalet |
|
Brutto- och rörelsemarginal, % |
1998 |
1997 |
|
Bruttomarginal |
23,6 |
23,6 |
|
Forsknings- och utvecklingskostnader i % av nettoomsättning |
4,8 |
5,0 |
|
Försäljningskostnader i % av nettoomsättning |
8,8 |
8,9 |
|
Administrationskostnader i % av nettoomsättning |
3,7 |
3,9 |
|
Rörelsemarginal, exklusive jämförelsestörande
poster |
4,6 |
4,4 |
|
Rörelsemarginal |
3,5 |
4,4 |

|
Finansiell ställning |
|
|
|
|
|
|
|
Koncernens balansräkning i sammandrag, Mkr |
Volvokoncernen exklusive säljfinansiering* |
Säljfinansiering |
Volvokoncernen totalt |
|
|
30 juni |
31 dec |
30 juni |
31 dec |
30 juni |
31 dec |
|
|
1998 |
1997 |
1998 |
1997 |
1998 |
1997 |
|
Tillgångar |
|
|
|
|
|
|
|
Immateriella anläggningstillgångar |
3.368 |
3.262 |
96 |
22 |
3.464 |
3.284 |
|
Materiella anläggningstillgångar |
34.188 |
32.043 |
15.893 |
12.251 |
50.081 |
44.294 |
|
Finansiella anläggningstillgångar |
13.683 |
14.233 |
19.359 |
14.508 |
27.647 |
24.527 |
|
Varulager |
30.074 |
27.756 |
217 |
237 |
30.291 |
27.993 |
|
Kortfristiga fordringar |
27.787 |
23.553 |
19.764 |
19.041 |
47.551 |
42.594 |
|
Kortfristiga placeringar |
14.021 |
10.930 |
32 |
32 |
14.053 |
10.962 |
|
Kassa och bank |
6.440 |
8.807 |
860 |
834 |
7.300 |
9.641 |
|
Tillgångar |
129.561 |
120.584 |
56.221 |
46.925 |
180.387 |
163.295 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Eget kapital och skulder |
|
|
|
|
|
|
|
Eget kapital |
62.372 |
60.431 |
5.395 |
4.214 |
62.372 |
60.431 |
|
Minoritetskapital |
927 |
859 |
43 |
40 |
970 |
899 |
|
Avsättningar |
23.203 |
21.534 |
1.558 |
1.419 |
24.761 |
22.953 |
|
Lån |
4.030 |
2.096 |
46.795 |
39.121 |
50.825 |
41.217 |
|
Övriga skulder |
39.029 |
35.664 |
2.430 |
2.131 |
41.459 |
37.795 |
|
Eget kapital och skulder |
129.561 |
120.584 |
56.221 |
46.925 |
180.387 |
163.295 |
*Säljfinansieringsverksamheten redovisas enligt
kapitalandelsmetoden. Interna fordringar och skulder hänförliga
till säljfinansieringsverksamheten har exkluderats.
Koncernens balansomslutning ökade under första
halvåret med 17,1 miljarder kronor, varav den fortsatta
expansionen av säljfinansieringsverksamheten svarade för 9,5
miljarder kronor, exklusive valutaeffekter. Försäljningen av
Volvos halva aktieinnehav i Pharmacia & Upjohn minskade
finansiella anläggningstillgångar med 1,0 miljarder kronor
medan en förskottslikvid avseende Volvos förvärv från
Samsung ökade kortfristiga fordringar med 1,4 miljarder kronor.
Varulagret ökade med 2,3 miljarder kronor, främst till följd
av förändringar i koncernens sammansättning och
lageruppbyggnad i Aero. Exklusive säljfinansiering ökade
kortfristiga fordringar, främst kundfordringar, med 2,9 miljarder
kronor som en följd av bl a högre försäljning.
Valutakurseffekter reducerade balansomslutningen med 0,5 miljarder
kronor.
Investeringar i anläggningar uppgick till 4,6 miljarder
kronor under första halvåret 1998 varav en betydande del
utgörs av produktionsomställningar inom Personvagnar för
Volvo S80 och kommande modeller.
Lastvagnars investeringar omfattar marknadssatsningar för att
utveckla återförsäljarnätet i östra Europa
samt förstärka närvaron i Asien genom den nya fabriken
i Bangalore, Indien. De omfattar även investeringar i samband med
förestående modellintroduktioner. |
Koncernens finansiella nettotillgångar exklusive säljfinansiering
uppgick till 17,3 miljarder kronor, en minskning med 1,8 miljarder
kronor. Förändringen specificeras nedan. |
|
Kassaflöde från verksamheten |
5,6 |
|
Investeringar i anläggningar |
-4,6 |
|
Investeringar i leasingtillgångar |
-0,5 |
|
Restvärde på sålda och utrangerade tillgångar |
0,5 |
|
Utdelning |
-2,2 |
|
Övrigt inklusive effekter av valutakursförändring |
-0,7 |
|
Förändring efter utdelning |
-1,9 |
|
Förvärvade bolag 1) |
-3,0 |
|
Försäljning av aktieinnehav, netto |
3,1 |
|
Total förändring |
-1,8 |
|
1) Inkl köpeskilling samt finansiell
nettoskuld i förvärvade bolag. |
|
Eget kapital ökade med 1,9 miljarder kronor. Periodens nettovinst
tillförde 4,5 miljarder kronor medan utdelningen till Volvos
aktieägare reducerade eget kapital med 2,2 miljarder kronor.
|
Kassaflödesanalys, Mdr |
Volvokoncernen exkl säljfinansiering |
Säljfinansiering |
Totalt |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nettoresultat |
4,3 |
|
0,2 |
|
4,5 |
|
Avskrivningar och övriga ej |
|
|
|
|
|
|
kassapåverkande poster |
1,3 |
|
1,3 |
|
2,6 |
|
Förändring av rörelsekapital och |
|
|
|
|
|
|
latent skatteskuld |
0,0 |
|
-0,5 |
|
-0,5 |
|
Kassaflöde från verksamheten |
5,6 |
|
1,0 |
|
-6,6 |
|
Investeringar i anläggningar |
-4,6 |
|
0,0 |
|
-4,6 |
|
Investeringar i leasingtillgångar |
-0,5 |
|
-5,3 |
|
-5,8 |
|
Restvärde på sålda och utrangerade tillgångar |
0,5 |
|
0,4 |
|
0,9 |
|
Aktier och andelar, netto |
3,1 |
|
|
|
3,1 |
|
Långfristiga fordringar, netto |
0,5 |
|
-5,0 |
|
-4,5 |
|
Förändringar genom företagsförvärv |
|
|
|
|
|
|
och försäljningar |
-2,2 |
|
0,0 |
|
-2,2 |
|
Återstår efter nettoinvesteringar |
2,4 |
|
-8,9 |
|
-6,5 |
|
Ökning av lån |
|
|
|
|
9,5 |
|
Utdelning till AB Volvos aktieägare |
|
|
|
|
-2,2 |
|
Förändring av likvida medel exklusive omräkningsdifferenser |
|
|
|
|
0,8 |
|
Omräkningsdifferenser på likvida medel |
|
|
|
0,0 |
|
Förändringar av likvida medel |
|
|
|
|
0,8 |
I kassaflödesanalysen har effekterna av större förvärv
och avyttringar av dotterbolag exkluderats från övriga förändringar
i balansräkningen. Effekterna av valutakursförändringar
vid omräkning av utländska dotterbolag har även
exkluderats, eftersom dessa effekter inte påverkar kassaflödet. |
|
Nyckeltal |
|
|
Juli 1997 - juni 1998 |
|
Jan - dec 1997 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Avkastning på eget kapital, % |
|
|
13,9 |
|
17,4 |
|
Avkastning på eget kapital exklusive jämförelsestörande
poster och vinst vid försäljning av aktier, % |
|
10,3
|
|
10,4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Resultat i kronor per aktie |
|
|
19:10 |
|
22:90 |
|
Resultat i kronor per aktie exklusive jämförelsestörande
poster och vinst vid försäljning av aktier |
|
13:40 |
|
12:70 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Andel eget kapital och minoritetskapital, % |
|
35,1 |
|
37,6 |
|
Andel eget kapital och minoritetskapital, exklusive säljfinansieringsverksamhet,
% |
|
48,9 |
|
50,8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Finansiella nettotillgångar, Mdr |
|
|
17,3 |
|
19,1 |
|
Finansiella nettotillgångar i % av eget kapital och
minoritetskapital |
|
|
27,4 |
|
31,2 |
|
Redovisning per affärsområde |
|
|
|
|
|
|
|
Nettoomsättning, Mkr |
|
Det första halvåret |
Förändring i %1) |
Juli 1997 - juni 1998 |
Jan-dec 1997 |
|
|
|
1998 |
1997 |
|
|
|
|
Personvagnar |
|
50.453 |
48.160 |
+5 |
98.746 |
96.453 |
|
Lastvagnar |
|
30.407 |
23.506 |
+28 |
57.741 |
50.840 |
|
Bussar |
|
6.465 |
5.146 |
+2 |
11.901 |
10.582 |
|
Anläggningsmaskiner |
|
9.077 |
8.157 |
+10 |
17.678 |
16.758 |
|
Marin- och industrimotorer |
|
2.520 |
2.286 |
+10 |
4.700 |
4.466 |
|
Aero |
|
4.226 |
3.332 |
+27 |
8.370 |
7.476 |
|
Övrigt och elimineringar 2) |
|
-1.442 |
-1.563 |
- |
-2.829 |
-2.950 |
|
Volvokoncernen totalt |
|
101.706 |
89.024 |
+13 |
196.307 |
183.625 |
|
1) Exklusive avyttrade och förvärvade
enheter 2) Inkluderar verksamheter under avveckling om 0, 34, 32
resp 66 Mkr |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rörelseresultat, Mkr |
|
Det första halvåret |
|
Juli 1997 - |
Jan-dec |
|
|
|
1998 |
1997 |
|
juni 1998 |
1997 |
|
Personvagnar |
|
1.840 |
2.154 |
|
4.196 |
4.510 |
|
Lastvagnar |
|
1.438 |
688 |
|
2.562 |
1.812 |
|
Bussar |
|
300 1) |
244 |
|
606 |
550 |
|
Anläggningsmaskiner |
|
861 2) |
745 |
|
1.560 |
1.444 |
|
Marin- och industrimotorer |
|
121 |
160 |
|
142 |
181 |
|
Aero |
|
235 |
225 |
|
482 |
472 |
|
Övrigt och elimineringar 3) |
|
-98 |
-268 |
|
-381 |
-551 |
|
Rörelseresultat, exklusive jämförelsestörande
poster |
|
4.697 |
3.948 |
|
9.167 |
8.418 |
|
Jämförelsestörande poster |
|
-1.150 |
- |
|
-1.150 |
- |
|
Rörelseresultat totalt |
|
3.547 |
3.948 |
|
8.017 |
8.418 |
1) Inklusive jämförelsestörande
poster om 240 Mkr var rörelseresultatet 60 Mkr |
|
|
|
|
2) Inklusive jämförelsestörande
poster om 910 Mkr var rörelseförlusten 49 Mkr |
|
|
|
|
3) Inkluderar verksamheter under avveckling om 0, 8,
18 resp 66 Mkr |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rörelsemarginal, % |
|
Det första halvåret |
|
|
|
|
|
|
1998 |
1997 |
|
|
|
|
Personvagnar |
|
3,6 |
4,5 |
|
|
|
|
Lastvagnar |
|
4,7 |
2,9 |
|
|
|
|
Bussar |
|
4,6 1) |
4,7 |
|
|
|
|
Anläggningsmaskiner |
|
9,5 2) |
9,1 |
|
|
|
|
Marin-och industrimotorer |
|
4,8 |
7,0 |
|
|
|
|
Aero |
|
5,6 |
6,8 |
|
|
|
|
Rörelsemarginal exklusive jämförelsestörande
poster |
|
4,6
|
4,4
|
|
|
|
|
Jämförelsestörande poster |
|
-1,1 |
- |
|
|
|
|
Rörelsemarginal totalt |
|
3,5 |
4,4 |
|
|
|
1) Inklusive jämförelsestörande poster
var rörelsemarginalen 0,9%. 2) Inklusive jämförelsestörande
poster var rörelsemarginalen negativ.
PersonvagnarVärldsmarknaden för
nyregistrerade personbilar var i det närmaste oförändrad
under det första halvåret 1998 jämfört med
motsvarande period föregående år.
Totalmarknaden i Europa ökade med 7%, och den Nordamerikanska
minskade med 1%. I Sydostasien är bilden inte entydig, Thailand
minskade med 73% och Taiwan med en knapp procentenhet. Tillbakagången
för Japan var 14%.
Nettoomsättningen för Volvo Personvagnar var 50.453 Mkr
(48.160).
Antalet fakturerade Volvobilar under första halvåret 1998
uppgick till 200.600 (196.250), en uppgång med 2%. Faktureringen
ökade trots utfasningen av Volvo S/V90 och 940. Efterfrågan
på Volvo S/V40 var mycket god (+41%) och kapaciteten vid
produktionsanläggningen i Born utnyttjas nu fullt ut. Ökade
volymer för Volvo S/V70 i Nordamerika och Europa uppväger
nedgången i Sydostasien.
I Europa ökade antalet registrerade Volvobilar med 4%. I
Sverige, England, Danmark och Spanien noterades dock lägre försäljning.
I Storbritannien tar konkurrerande märken marknadsandelar via
omfattande säljfrämjande åtgärder. Volvo
Personvagnar vidtar nu åtgärder som redan har börjat
ge effekt och juni månads registreringar ökade där med
18% jämfört med juni 1997.
I Nordamerika ökade Volvos registreringar med 10%, trots en
vikande totalmarknad. Volvo S/V70 visar på fortsatt stark försäljningsutveckling.
En sammanlagt lägre försäljningsvolym i Asien
kompenserades av försäljnings-ökningar i Europa och
Nordamerika. I Japan sjönk Personvagnars försäljning
med 14% under det första halvåret 1998, medan försäljningen
av importerade bilar totalt sjönk med 22%.
Rörelseresultatet uppgick till 1.840 Mkr (2.154). Den högre
försäljningsvolymen, positiva valutaeffekter och
kostnadsreducerande åtgärder inom främst produktion
och inköp kompenserade inte fullt ut för ökade
kostnader. Dessa kostnader avser huvudsakligen introduktion och
produktionsstart av Volvo S80, samt ökade kostnader för
marknadsaktiviteter totalt. Rörelsemarginalen för halvåret
var till 3,6% (4,5) och 3,7% under det andra kvartalet.
Lanseringen av nya Volvo S80 påbörjades under slutet av
maj månad och fortgår hela sommaren. Volvo S80 stärker
ytterligare Volvos profil med ett antal säkerhetsbefrämjande,
miljömässiga och tekniska innovationer. S80 är till
exempel världens första miljövarudeklarerade bil enligt
miljöstandard ISO 14001 avseende bilens alla faser, från
tillverkning till återvinning. Den tillverkas i Personvagnars
anläggning i Torslanda och kapaciteten för 1999 är 100
000 bilar. Försäljningsstart är gemensam för alla
marknader och sker under perioden september till november 1998. |

LastvagnarTotalmarknaden för tunga lastbilar i Västeuropa
och Nordamerika är fortsatt stark. Även i Brasilien ligger
efterfrågan kvar på en hög nivå medan marknaden
i Sydostasien är svag. Världsmarknaden för tunga
lastbilar 1998 bedöms bli något svagare än föregående
år beroende på utvecklingen på den östasiatiska
marknaden.
Volvo levererade 41.090 medeltunga och tunga lastbilar under första
halvåret 1998, vilket är en ökning med 30% jämfört
med samma period föregående år. Leveranserna i Europa
steg med 22% och i Nordamerika med 51%. I Sydamerika ökade
leveranserna med 22%. Leveranserna i Asien som helhet ökade med
18% beroende på en god efterfrågan i Mellanöstern som
kompenserade den kraftiga minskningen i Sydostasien.
Volvos marknadsandel för tunga lastbilar var vid slutet av maj
15,9% (16,2) i Västeuropa och 12,0% (9,2) i USA. Marknadsandelen
i Brasilien i slutet av juni var 22,7% (22,3).
Orderingången har under första halvåret ökat
med 33% jämfört med samma period föregående år.
Orderboken var vid utgången av perioden 54% större än
vid samma tidpunkt 1997.
Rörelseresultatet för första halvåret uppgick
till 1.438 Mkr (688). Den positiva försäljningsutvecklingen
samt ökade marginaler i Nordamerika ligger bakom det förbättrade
resultatet. Rörelsemarginalen var 4,7% (2,9) för halvåret
och 5,0% under andra kvartalet.
Den 15 juni invigdes Volvo Lastvagnars fabrik i Hosakote, strax
utanför Bangalore i södra Indien. Fabriken får en
kapacitet på 4.000 lastbilar om året. |

BussarTotalmarknaden för tunga bussar i västra
Europa och Nordamerika fortsatte att växa under första halvåret
1998. Efterfrågan på den sydamerikanska marknaden är
fortsatt stark. I Sydostasien har marknaderna vikit kraftigt men
kompenseras väl av fortsatt stark efterfrågan i Kina.
Antalet levererade kompletta bussar och busschassier ökade med
13% till 4.500 enheter jämfört med 3.990 enheter samma
period föregående år. Ökningen är till större
delen hänförligt till förvärvet av kanadensiska
Nova BUS.
Nettoomsättningen ökade med 26% till 6.465 Mkr (5.146).
Att omsättningen ökar mer, relativt ökningen av antalet
sålda bussar, är ett resultat av strategin att öka försäljningen
av kompletta bussar.
Rörelseresultatet exklusive jämförelsestörande
poster uppgick till 300 Mkr (244). De under 1998 förvärvade
bolagen Nova BUS och Carrus bidrar med huvuddelen till ökningen.
Rörelsemarginalen var 4,6% (4,7) för halvåret och 5,5%
för andra kvartalet. Rörelseresultatet inklusive jämförelsestörande
poster var 60 Mkr (244). Här ingår
omstruktureringskostnader om 240 Mkr avseende förändringar
av Bussars industriella struktur i Europa vilket bl a innebär att
man koncentrerar delar av tillverkningen till fabriken i Wroclaw,
Polen.
AnläggningsmaskinerVärldsmarknaden för
anläggningsmaskiner fortsätter att utvecklas väl med
undantag för Asien där framför allt marknaden i Japan
har gått ned kraftigt.
Nettoomsättningen ökade med 10% till 9.077 Mkr. Försäljningsutvecklingen
var särskilt god i Nordamerika, men även i Europa ökade
volymerna .
Rörelseresultatet exklusive jämförelsestörande
poster för första halvåret var 861 Mkr (745) och rörelsemarginalen
på 9,5% (9,1) för halvåret sammantaget och 11,4% för
andra kvartalet. Den högre marginalen är en följd av ökade
försäljningsvolymer, speciellt under det andra kvartalet,
samt positiva pris- och valutaeffekter. Rörelseresultatet
belastades av en reservering i kvartal två uppgående till
910 Mkr avseende kostnader för omstruktureringar i befintlig
verksamhet i samband med förvärvet av Samsung Heavy
Industries division för anläggnings-maskiner. Inklusive
denna post var rörelseförlusten 49 Mkr.
De förvärvade verksamheterna inom Samsung Heavy Industries
har överförts till ett nybildat bolag, Volvo Construction
Equipment Korea Ltd, per den 1 juli 1998. Bolagets resultat
konsolideras inom affärsområdet Anläggningsmaskiner från
samma datum.
Vid den tyska utställningen Bauma ´98 i slutet av mars
lanserades, förutom en tung hjullastare och en medeltung grävmaskin,
en ny generation av kompaktlastare. |
Marin- och industrimotorer Nettoomsättningen för
Marin- och industrimotorer steg till 2.520 Mkr, en ökning med 10%
jämfört med föregående år. Försäljningen
av marinmotorer var fortsatt stark i såväl Europa som
Nordamerika. Även industrimotorförsäljningen steg i
Europa, medan försäljningen till Sydostasien var lägre än
föregående år.
Högre marknadskostnader samt ökade utvecklingskostnader
reducerade rörelse- resultatet till 121 Mkr (160) och rörelsemarginalen
minskade till 4,8% (7,0).
AeroAeros nettoomsättning ökade till 4.226
Mkr (3.332), en ökning som främst är hänförlig
till affärsområdena Civila Flygmotorer och Civilt
Motorunderhåll samt Aviation Support Services.
Rörelseresultatet uppgick till 235 Mkr (225). Försämringen
av rörelsemarginalen, från 6,8% till 5,6%,beror främst
på ökade utvecklingskostnader inom civila flygmotor-program
samt inom gasturbiner.
Aero erhöll under andra kvartalet 1998 en order värd 200
Mkr från det franska raketmotorföretaget SEP. Beställningen
gäller leveranser av brännkammare under perioden 1999 - 2001
till den europeiska rymdraketen Ariane 4 som har en fyrtioprocentig
andel av den civila uppskjutningsmarknaden.
SäljfinansieringTillgångarna inom koncernens
säljfinansieringverksamhet uppgick till 56,2 miljarder kronor, en
ökning med 20% jämfört med årsskiftet 1997/1998. Ökningen
är främst hänförlig till en stark tillväxt på
den nordamerikanska marknaden för Lastvagnar och Personvagnar
Nettoomsättningen steg till 4.350 Mkr (2.581) och rörelseresultatet
uppgick till 214 Mkr (73).
AnställdaAntalet anställda i Volvokoncernen ökade
sedan årsskiftet med 4.070 personer till 76.970. Förvärven
av Nova BUS, Carrus Oy och BRS Truck Rental ökade antalet anställda
med 2.490 personer.
ModerbolagetAB Volvos intäkter under första
halvåret 1998 var 306 Mkr (291). Vinst före skatter var
4.534 Mkr (14.084). I vinsten ingår resultat från aktier
och andelar i dotterbolag med 4.819 Mkr (15.278), varav merparten
avser utdelning. Investeringar i anläggningar uppgick till 1 Mkr
(10). De likvida medlen var vid utgången av perioden 8.180 Mkr
mot 5.183 Mkr vid årsskiftet. Under första halvåret
minskade den räntebärande nettoskulden med 3,3 miljarder
till 2,0 miljarder kronor
The Volvo Ocean Race Volvo är från och med
juni 1998 ny ägare till den världsomspännande segeltävlingen
Whitbread Round The World Race. Det nya namnet är The Volvo Ocean
Race och den första tävlingen genomförs år
2001-2002. Satsningen innebär möjligheter till nya former av
marknadsföring globalt.
Rapport över de tre första kvartalen 1998 kommer att lämnas
den 21 oktober 1998.
Göteborg den 16 juli 1998
Leif Johansson VD och koncernchef
Denna rapport har inte varit föremål för särskild
granskning av AB Volvos revisorer. |
|
Volvokoncernen, kvartalsuppgifter |
|
|
|
|
|
|
Mkr där ej annat anges |
|
2/1997 |
3/1997 |
4/1997 |
1/1998 |
2/1998 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nettoomsättning |
|
47.175 |
41.924 |
52.677 |
48.839 |
52.867 |
|
Kostnad för sålda produkter |
|
-35.649 |
-31.330 |
-39.687 |
-37.015 |
-40.717 |
|
Bruttoresultat |
|
11.526 |
10.594 |
12.990 |
11.824 |
12.150 |
|
Forsknings- och utvecklingskostnader |
|
-2.427 |
-2.000 |
-2.170 |
-2.372 |
-2.472 |
|
Försäljningskostnader |
|
-4.201 |
-3.914 |
-5.364 |
-4.385 |
-4.528 |
|
Administrationskostnader |
|
-1.773 |
-1.788 |
-1.771 |
-1.754 |
-1.991 |
|
Övriga rörelseintäkter och kostnader |
|
-1.065 |
-1.065 |
-1.042 |
-1.337 |
-438 |
|
Jämförelsestörande poster |
|
- |
- |
- |
- |
-1.150 |
|
Rörelseresultat |
|
2.060 |
1.827 |
2.643 |
1.976 |
1.571 |
|
Resultat från andelar i intresseföretag |
|
75 |
85 |
-236 |
99 |
136 |
|
Resultat från övriga aktier och andelar |
|
277 |
845 |
-11 |
79 |
2.098 |
|
Ränteintäkter och liknande resultatposter |
1.035 |
929 |
529 |
427 |
552 |
|
Räntekostnader och liknande |
|
|
|
|
|
|
|
resultatposter |
|
-710 |
-785 |
-450 |
-248 |
-438 |
|
Övriga finansiella intäkter och kostnader |
-40 |
-125 |
-20 |
-59 |
-84 |
|
Resultat efter finansiella kostnader |
2.697 |
2.776 |
2.455 |
2.274 |
3.835 |
|
Skatter |
|
-688 |
22 |
-1.322 |
-710 |
-920 |
|
Minoritesandelar i resultat |
|
-48 |
-7 |
-27 |
17 |
-21 |
|
Nettoresultat |
|
1.961 |
2.791 |
1.106 |
1.581 |
2.894 |
|
Avskrivningar ingående ovan |
|
1.539 |
1.557 |
2.030 |
1.933 |
2.264 |
Definitioner av nyckeltal Resultat
i kronor per aktie beräknas som nettoresultat dividerat med
det vägda genomsnittet av antalet utestående aktier under
perioden. Avkastning på eget kapital beräknas
som nettoresultat dividerat med genomsnittligt eget kapital. Finansiella
nettotillgångar/nettoskuld beräknas som kassa och bank,
kortfristiga placeringar och räntebärande långfristiga
fordringar med avdrag för kort- och långfristiga räntebärande
skulder. samt avsättningar för pensioner. Nettoskulden i
Volvos säljfinansieringsbolag inräknas ej, eftersom räntekostnaden
på dessa skulder belastar rörelseresultatet och inte räntenettot.
Rörelsemarginal beräknas som rörelseresultat
dividerat med nettoomsättning. |
|
|
|
|
Antal fakturerade personbilar |
Första halvåret
1998 |
Första halvåret
1997 |
Förändring i % |
Juli 1997- juni 1998 |
Jan-dec 1997 |
|
Europa |
127.960 |
121.250 |
+6 |
246.670 |
239.960 |
|
Västra Europa |
124.390 |
118.300 |
+5 |
240.130 |
234.050 |
|
Östra Europa |
3.570 |
2.950 |
+21 |
6.540 |
5.910 |
|
Nordamerika |
54.030 |
51.880 |
+4 |
104.130 |
101.980 |
|
Sydamerika |
830 |
1.250 |
-34 |
1.860 |
2.280 |
|
Asien |
14.050 |
19.110 |
-26 |
31.110 |
36.170 |
|
Övriga marknader |
3.730 |
2.760 |
+35 |
7.020 |
6.050 |
|
Totalt Volvo personbilar |
200.600 |
196.250 |
+2 |
390.790 |
386.440 |
|
Renaultbilar |
16.850 |
14.440 |
+17 |
32.050 |
29.630 |
|
Totalt, personbilar |
217.450 |
210.690 |
+3 |
422.840 |
416.070 |
|
Per serie |
|
|
|
|
|
|
Volvo S/V90 |
7.990 |
14.900 |
-46 |
21.360 |
28.290 |
|
Volvo 940 1) |
6.250 |
18.000 |
-65 |
27.720 |
39.450 |
|
Volvo S/V70 |
105.050 |
107.990 |
-3 |
200.730 |
203.670 |
|
Volvo S/V40 |
77.860 |
55.360 |
+41 |
136.650 |
114.150 |
|
Volvo C70 |
3.450 |
0 |
|
4.330 |
880 |
|
Totalt |
200.600 |
196.250 |
+2 |
390.790 |
386.440 |
|
1) Slutade tillverkas under första halvåret
1998 |
|
|
|
Antal fakturerade lastbilar |
|
|
|
|
|
|
Europa |
20.110 |
16.490 |
+22 |
38.080 |
34.460 |
|
Västra Europa |
18.090 |
14.990 |
+21 |
34.130 |
31.030 |
|
Östra Europa |
2.020 |
1.500 |
+35 |
3.950 |
3.430 |
|
Nordamerika |
14.110 |
9.340 |
+51 |
25.680 |
20.900 |
|
Sydamerika |
3.470 |
2.850 |
+22 |
7.600 |
6.970 |
|
Asien |
2.380 |
2.010 |
+18 |
5.070 |
4.710 |
|
Övriga marknader |
1.020 |
850 |
+20 |
2.110 |
1.940 |
|
Totalt, lastbilar |
41.090 |
31.540 |
+30 |
78.540 |
68.980 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Antal fakturerade bussar/busschassier |
|
|
|
|
|
|
Europa |
1.970 |
2.010 |
-2 |
4.150 |
4.190 |
|
Nordamerika |
880 1) |
420 |
+110 |
1.570 |
1.110 |
|
Sydamerika |
750 |
650 |
+15 |
1.450 |
1.350 |
|
Asien |
700 |
580 |
+21 |
1.530 |
1.410 |
|
Övriga marknader |
200 |
330 |
-39 |
540 |
670 |
|
Totalt, bussar |
4.500 |
3.990 |
+13 |
9.240 |
8.730 |
1) Inkluderar förvärvet av Nova BUS fr o m
andra kvartalet 1998
Fr o m det fjärde kvartalet 1997 sker
Volvokoncernens redovisning per marknadsområde enligt nya
geografiska definitioner, baserade på ISO-standard.
Redovisningen för tidigare perioder har räknats om enligt den
nya principen.
|