 |
 |
Volvokoncernen de tre första
kvartalen 1998
|
|
|
|
De tre första kvartalen |
|
|
1998 |
1997 |
|
Nettoomsättning, Mkr |
150.320 |
130.948 |
|
Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande
poster1) |
6.318 |
5.775 |
|
Rörelseresultat |
5.168 |
5.775 |
|
Resultat efter finansiella poster, Mkr 2) |
7.787 |
10.721 |
|
Nettoresultat, Mkr |
5.558 |
9.253 |
|
Resultat per aktie, exklusive jämförelsestörande
poster och vinst vid försäljning av aktier senaste tolvmånadersperioden,
kr |
12,60 |
13,80 |
|
Avkastning på eget kapital, exklusive jämförelsestörande
poster och vinst vid försäljning av aktier, % |
9,4 |
11,8 |
- Jämförelsestörande poster 1998 avser
reservering för omstruktureringskostnader inom
Bussar respektive
Anläggningsmaskiner om 240 respektive 910 Mkr.
-
Inkluderar vinst vid försäljning av aktier
1998 och 1997 om 2.125 respektive 4.070 Mkr.
- Introduktion av nytt, tungt lastbilsprogram och nya bussar för
stadstrafik under tredje kvartalet. God orderingång för nya
Volvo S80.
- Volvos nettomsättning under årets första nio
månader uppgick till 150.320 Mkr, en ökning om 15% jämfört
med de tre första kvartalen 1997. Exklusive förvärv var
ökningen 12%.
- Fortsatt god försäljning på Volvos
huvudmarknader i Europa och Nordamerika - väsentligt dämpad
efterfrågan i Sydostasien, Japan och Sydamerika.
- Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande
poster uppgick till 6.318 Mkr (5.775) och rörelsemarginalen till
4,2% (4,4). Personvagnars resultat belastades planenligt av
produktions- och introduktionskostnader för nya Volvo S80.
- Förvärv av den mexikanska busstillverkaren MASA
|
Koncernchefens kommentar
Koncernens omsättningstillväxt följer plan. Den
vikande ekonomin och finansiella turbulensen i Japan och Sydostasien
har hittills kompenserats av ökad försäljning i andra
regioner. Andelen av Volvos försäljning på de
marknader som befinner sig i ekonomisk kris är förhållandevis
liten. Att den ökade försäljningen under året
inte har lett till förbättrad rörelsemarginal kan till övervägande
del förklaras av pågående generationsväxlingar där
de nya produkternas fulla intjäningsförmåga ännu
inte uppnåtts. Genomförda kostnadssänkningsprogram i
koncernen har inte heller fullt ut kompenserat tendenser till mixförsämringar
som noterats under tredje kvartalet.
Utöver arbetet med att genomföra den globala lanseringen
av Volvo S80, fortsatte produktförnyelsen under tredje kvartalet
genom introduktionen av andra, strategiskt viktiga produkter. Detta gäller
framför allt det tunga lastbilsprogrammet, Volvo FM, baserad på
FH-konceptet och avsedd för regionaldistribution och anläggningstransporter.
Också Volvo Bussar genomförde produktlanseringar av
betydelse, stadsbussarna Volvo 5000 och Volvo 7000. Kostnader inför
och under dessa introduktioner belastar resultatet. Vår
sammanlagda bedömning är att koncernens nya produkter har
mottagits mycket väl.
Inom området förvärv och nyetableringar är den
pågående integrationen av Samsungs division för anläggningsmaskiner
av stor strategisk vikt och fortlöper enligt plan. Också
etableringen av en industriell bas i Mexiko och därmed NAFTA är
ett viktigt inslag i Volvos tillväxtstrategi. Utöver förvärvet
av busstillverkaren MASA, planerar Volvo att inleda montering av
personbilar i Mexico för den lokala marknaden, upprätta en
koncerngemensam inköps- och finansieringsfunktion samt undersöka
möjligheterna att inleda tillverkning av hytter för anläggningsmaskiner.
Det i oktober undertecknade samarbetsavtalet med tyska Deutz AG är
ett led i Volvos strävan att uppnå en effektiv utvecklings-
och tillverkningsstruktur. Deutz blir huvudleverantör av små
och medelstora dieselmotorer till Volvo medan Volvo kan koncentrera
sig på utveckling av tunga dieselmotorer med 8-16 liters
slagvolym.
Arbetet i Volvo har hittills följt den strategi för tillväxt
som presenterades 1997. Den nu rådande turbulensen på
finansmarknaden och den djupa krisen på vissa marknader ingick
inte i det omvärldsscenario som låg till grund för
planeringen. Om denna utveckling fortsätter och leder till en
sjunkande totalmarknad måste åtgärder vidtas för
att anpassa koncernens kostnadsnivå till lägre volymer.
Leif Johansson |
Volvokoncernen de tre första kvartalen 1998
Förvärv som påverkat koncernens redovisning under de
tre första kvartalen 1998 är köpet av den finska
busskarossören Carrus Oy, kanadensiska Nova BUS och brittiska BRS
Truck Rental and Contract Hire samt sydkoreanska Samsung Heavy
Industries division för anläggningsmaskiner.
Resultatöversikt
Volvokoncernens nettoomsättning under årets tre första
kvartal steg till 150.320 Mkr, vilket motsvarar en ökning om 12%,
exklusive förvärvade enheter. Justerat även för
valutakurseffekter var ökningen 11%. Nettoomsättningen per
marknadsområde karakteriserades av stora geografiska skillnader,
från stark efterfrågan i Nordamerika och Europa till
mycket svag efterfrågan i Sydostasien och avmattning i
Sydamerika. |
|
Nettoomsättning per marknadsområde, Mkr |
Andel av Volvos totala försäljning,% |
De tre första kvartalen
|
Förändring % 1) |
|
|
1998 |
1997 |
|
|
Västra Europa |
55 |
82.437 |
72.008 |
+14 |
|
Östra Europa |
2 |
3.644 |
2.540 |
+43 |
|
Nordamerika |
31 |
46.865 |
36.534 |
+28 |
|
Sydamerika |
4 |
5.634 |
5.023 |
+12 |
|
Asien |
6 |
8.456 |
11.659 |
-27 |
|
Övriga |
2 |
3.284 |
3.184 |
+3 |
|
Volvokoncernen, totalt |
100 |
150.320 |
130.948 |
+15 |
- Inklusive förvärv och valutakurseffekter
|
Inom samtliga Volvos affärsområden ökade nettoomsättningen
jämfört med de tre första kvartalen 1997, exklusive förvärvade
enheter. Personvagnars nettoomsättning ökade med 6% genom en
mycket stark försäljningsutveckling för Volvo S/V40,
vilken kompenserade utfasningen av Volvo 940 och Volvo S/V90. Försäljningen
på Lastvagnars huvudmarknader i Nordamerika och västra
Europa var fortsatt god, varvid nettoomsättningen för affärsområdet
som helhet steg med 26%. Inom Anläggningsmaskiner ökade omsättningen
med 9%, dock noterades en avtagande efterfrågan under det tredje
kvartalet. |
|
Rörelseresultatet för koncernen uppgick till 5.168
Mkr (5.775) vilket inkluderar jämförelsestörande poster
om 1.150 Mkr avseende reserveringar för
omstrukturerings-kostnader inom Bussar och Anläggningsmaskiner.
Exklusive jämförelsestörande poster ökade rörelseresultatet
jämfört med motsvarande period föregående år
med 9% till 6.318 Mkr (5.775). En positiv volymutveckling, gynnsamma
valutakurseffekter och kostnadssänkande program kompenserade ökade
kostnader för produktutveckling, produktionsstart och
introduktion av nya produkter inom Personvagnar, Lastvagnar och
Bussar. Därutöver belastades resultatet av efterfrågeförskjutning
mot produkter med lägre marginal samt vikande efterfrågan i
Sydostasien.
Rörelsemarginalen exklusive jämförelsestörande
poster minskade till 4,2% (4,4).
Resultat från andelar i intresseföretag, främst
NedCar, Bilia och Volvofinans uppgick till 340 Mkr (3.165). Avvikelsen
mot föregående år avser huvudsakligen vinst om 3.027
Mkr vid försäljning av aktierna i Pripps Ringnes AB.
Resultat från övriga aktier och andelar uppgick
till 2.162 Mkr (1.179), varav försäljning av aktier i
Pharmacia & Upjohn, Inc. utgjorde merparten.
Räntenettot för de tre första kvartalen 1998
var 247 Mkr jämfört med 659 Mkr samma period föregående
år.
Förändringen beror dels på lägre räntebärande
tillgångar, där lägre räntenivåer i Europa
har lett till sjunkande avkastning. Volvos expansion på tillväxtmarknader
och därigenom ökade finansieringsbehov på dessa
marknader bidrog också till det försämrade räntenettot.
Den tilltagande finansiella oron i världen har resulterat i väsentligt
högre räntor i bland annat Asien och Sydamerika.
Skattekostnaden, 2.224 Mkr (1.383), motsvarade en
genomsnittlig skattesats på 29% (13) och är främst hänförlig
till löpande skatt. Skattekostnaden för 1997 påverkades
av en skattemässig förlust vid försäljningen av
aktieinnehavet i Renault.
Nettoresultatet uppgick till 5.558 Mkr (9.253) och
avkastning på eget kapital, exklusive jämförelsestörande
poster och vinst vid försäljning av aktier, var 9,4% vid utgången
av tredje kvartalet (11,8). |
- Avser Fordonsrörelsen före första kvartalet 1998
|
Koncernens resultaträkning, Mkr |
De tre första kvartalen |
|
1998 |
1997 |
|
Nettoomsättning |
150.320 |
130.948 |
|
Kostnad för sålda produkter |
-115.038 |
-99.303 |
|
Bruttoresultat |
35.282 |
31.645 |
|
Forsknings- och utvecklingskostnader |
-7.312 |
-6.489 |
|
Försäljningskostnader |
-13.446 |
-11.796 |
|
Administrationskostnader |
-5.738 |
-5.247 |
|
Övriga rörelseintäkter och kostnader |
-2.468 |
-2.338 |
|
Jämförelsestörande poster1) |
-1.150 |
- |
|
Rörelseresultat |
5.168 |
5.775 |
|
Resultat från andelar i intresseföretag |
340 |
3.165 |
|
Resultat från övriga aktier och andelar |
2.162 |
1.179 |
|
Ränteintäkter och liknande resultatposter |
1.149 |
2.957 |
|
Räntekostnader och liknande resultatposter |
-902 |
-2.298 |
|
Övriga finansiella intäkter och kostnader |
-130 |
-57 |
|
Resultat efter finansiella poster |
7.787 |
10.721 |
|
Skatter |
-2.224 |
-1.383 |
|
Minoritetsandelar i resultat |
-5 |
-85 |
|
Nettoresultat |
5.558 |
9.253 |
|
- Jämförelsestörande poster 1998
avser reservering för omstruktureringskostnader inom Bussar
respektive Anläggningsmaskiner om 240 respektive 910 Mkr.
|
|
|
|
De tre första kvartalen |
|
Brutto- och rörelsemarginal, % |
1998 |
1997 |
|
Bruttomarginal |
23,5 |
24,2 |
|
Forsknings- och utvecklingskostnader i % av nettoomsättning |
4,9 |
5,0 |
|
Försäljningskostnader i % av nettoomsättning |
8,9 |
9,0 |
|
Administrationskostnader i % av nettoomsättning |
3,8 |
4,0 |
|
Rörelsemarginal exklusive jämförelsestörande
poster |
4,2 |
4,4 |
|
Rörelsemarginal |
3,4 |
4,4 |
|
Koncernens balansräkning, Mkr |
Volvokoncernen exklusive säljfinansiering 1)
|
Säljfinansiering |
Totalt |
|
30 sept |
31 dec |
30 sept |
31 dec |
30 sept |
31 dec |
|
1998 |
|
1998 |
1997 |
1998 |
1997 |
|
Tillgångar |
|
|
|
|
|
|
|
Immateriella anläggningstillgångar |
4.956 |
3.262 |
113 |
22 |
5.069 |
3.284 |
|
Fastigheter, maskiner och inventarier |
35.278 |
30.677 |
158 |
116 |
35.436 |
30.793 |
|
Tillgångar i operationell leasing |
1.822 |
1.366 |
17.772 |
12.135 |
19.594 |
13.501 |
|
Aktier och andelar 1) |
8.903 |
8.069 |
686 |
728 |
3.582 |
4.583 |
|
Långfr fordr i säljfin verksamhet |
216 |
190 |
21.266 |
13.777 |
21.482 |
13.967 |
|
Långfristiga räntebärande fordringar |
1.766 |
2.266 |
3 |
3 |
1.769 |
2.269 |
|
Övriga långfristiga fordringar |
4.904 |
3.708 |
13 |
0 |
4.917 |
3.708 |
|
Varulager |
31.414 |
27.756 |
139 |
237 |
31.553 |
27.993 |
|
Kortfr fordringar i säljfin verksamhet |
52 |
37 |
20.950 |
18.300 |
21.002 |
18.337 |
|
Kortfristiga räntebärande fordringar |
1.364 |
2.398 |
0 |
0 |
1.364 |
2.398 |
|
Övriga kortfristiga fordringar |
28.362 |
21.118 |
364 |
741 |
28.726 |
21.859 |
|
Kortfristiga placeringar |
8.747 |
10.930 |
34 |
32 |
8.781 |
10.962 |
|
Kassa och bank |
9.069 |
8.807 |
1.067 |
834 |
10.136 |
9.641 |
|
Tillgångar |
136.853 |
120.584 |
62.565 |
46.925 |
193.411 |
163.295 |
|
Eget kapital och skulder |
|
|
|
|
|
|
|
Eget kapital 1) |
64.223 |
60.431 |
6.007 |
4.214 |
64.223 |
60.431 |
|
Minoritetskapital |
1.126 |
859 |
63 |
40 |
1.189 |
899 |
|
Avsättn för pension o liknande förpliktelser |
3.156 |
3.268 |
34 |
28 |
3.190 |
3.296 |
|
Övriga avsättningar |
21.474 |
18.266 |
1.717 |
1.391 |
23.191 |
19.657 |
|
Lån |
4.785 |
2.097 |
51.194 |
39.120 |
55.979 |
41.217 |
|
Övriga skulder |
42.089 |
35.663 |
3.550 |
2.132 |
45.639 |
37.795 |
|
Eget kapital och skulder |
136.853 |
120.584 |
62.565 |
46.925 |
193.411 |
163.295 |
- Säljfinansieringsverksamheten redovisas enligt
kapitalandelsmetoden. Interna fordringar och skulder hänförliga
till säljfinansieringsverksamheten har exkluderats.
|
Koncernens balansomslutning steg under årets tre första
kvartal med 30,1 miljarder kronor, en ökning med 18%. Exkluderas
säljfinansiering, förvärvade enheter och
valutakurseffekter var ökningen 3,3 miljarder kronor.
Investeringar i anläggningar uppgick till 7,3 miljarder
kronor (6,9), varav en betydande del avsåg produktionsomställningar
inom Personvagnar och Lastvagnar.
Eget kapital steg med 3,8 miljarder kronor. Nettoresultatet
tillförde 5,6 miljarder och utdelning till aktieägarna
reducerade kapitalet med 2,2 miljarder kronor.
Koncernens finansiella nettotillgångar, exklusive säljfinansiering,
minskade från 19,1 miljarder kronor vid årsskiftet
till 13,1 miljarder kronor, vilket främst är hänförligt
till förvärv. |
|
Kassaflödesanalys, Mdr |
Volvokoncernen exkl säljfinansiering |
Säljfinansiering |
Totalt |
|
Nettoresultat |
5,4 |
|
0,2 |
|
5,6 |
|
Avskrivningar och övriga ej kassapåverkande poster |
2,6 |
|
2,1 |
|
4,7 |
|
Förändring av rörelsekapital och latent skatteskuld |
0,0 |
|
-0,2 |
|
-0,2 |
|
Kassaflöde från verksamheten |
8,0 |
|
2,1 |
|
10,1 |
|
Investeringar i anläggningar |
-7,2 |
|
-0,1 |
|
-7,3 |
|
Investeringar i leasingtillgångar |
-0,6 |
|
-7,9 |
|
-8,5 |
|
Restvärde på sålda och utrangerade tillgångar |
0,9 |
|
0,4 |
|
1,3 |
|
Aktier och andelar, netto |
2,8 |
|
- |
|
2,8 |
|
Långfristiga fordringar, netto |
0,1 |
|
-6,7 |
|
-6,6 |
|
Förändringar genom företagsförvärv och försäljningar |
-5,2 |
|
-0,6 |
|
-5,8 |
|
Återstår efter nettoinvesteringar |
-1,2 |
|
-12,8 |
|
-14,0 |
|
Ökning av lån |
|
|
|
|
14,3 |
|
Utdelning till AB Volvos aktieägare |
|
|
|
|
-2,2 |
|
Övrigt |
|
|
|
|
0,0 |
|
Förändring av likvida medel exklusive omräkningsdifferenser |
|
|
|
|
-1,9 |
|
Omräkningsdifferenser på likvida medel |
|
|
|
0,2 |
|
Förändringar av likvida medel |
|
|
|
|
-1,7 |
|
I kassaflödesanalysen har effekterna av större
förvärv och avyttringar av dotterbolag exkluderats från
övriga förändringar i balansräkningen. Effekterna
av valutakursförändringar vid omräkning av utländska
dotterbolag har även exkluderats, eftersom dessa effekter inte påverkat
kassaflödet. |
|
Nyckeltal |
|
|
Okt 1997 - sept 1998 |
Jan - dec 1997 |
|
|
Avkastning på eget kapital, % |
|
|
10,8 |
|
17,4 |
|
Avkastning på eget kapital exklusive jämförelsestörande
poster och vinst vid försäljning av aktier, % |
|
9,4 |
|
10,4 |
|
Resultat i kronor per aktie |
|
|
15,20 |
|
22,90 |
|
Resultat i kronor per aktie exklusive jämförelsestörande
poster och vinst vid försäljning av aktier |
|
12,60 |
|
12,70 |
|
Andel eget kapital och minoritetskapital, % |
|
33,8 |
|
37,6 |
|
Andel eget kapital och minoritetskapital, exklusive säljfinansieringsverksamhet,
% |
|
47,8 |
|
50,8 |
|
Finansiella nettotillgångar, Mdr |
|
|
13,1 |
|
19,1 |
|
Finansiella nettotillgångar i % av eget kapital och
minoritetskapital |
|
|
20,0 |
|
31,2 |
|
Nettoomsättning, Mkr |
|
De tre första kvartalen 1998 |
Föränd- ring i % 1) |
Okt 1997 - sept 1998 |
Jan-dec 1997 |
|
Personvagnar |
|
73.936 |
70.005 |
+6 |
100.384 |
96.453 |
|
Lastvagnar |
|
45.041 |
35.315 |
+26 |
60.566 |
50.840 |
|
Bussar |
|
9.724 |
7.469 |
+1 |
12.837 |
10.582 |
|
Anläggningsmaskiner |
|
13.733 |
12.028 |
+9 |
18.463 |
16.758 |
|
Marin- och industrimotorer |
|
3.659 |
3.337 |
+10 |
4.788 |
4.466 |
|
Aero |
|
6.270 |
5.062 |
+24 |
8.684 |
7.476 |
|
Övrigt och elimineringar |
|
-2.043 |
-2.268 |
+10 |
-2.725 |
-2.950 |
|
Volvokoncernen totalt |
|
150.320 |
130.948 |
+12 |
202.997 |
183.625 |
-
Exklusive avyttrade och förvärvade
enheter
|
|
|
Rörelseresultat, Mkr |
|
De tre första kvartalen |
|
Okt 1997 - |
Jan-dec |
|
|
1998 |
1997 |
|
sept 1998 |
1997 |
|
Personvagnar |
|
2.555 |
3.273 |
|
3.792 |
4.510 |
|
Lastvagnar |
|
1.939 |
990 |
|
2.761 |
1.812 |
|
Bussar 1) |
|
345 |
344 |
|
551 |
550 |
|
Anläggningsmaskiner 2) |
|
1.133 |
996 |
|
1.581 |
1.444 |
|
Marin- och industrimotorer |
|
153 |
205 |
|
129 |
181 |
|
Aero |
|
349 |
343 |
|
478 |
472 |
|
Övrigt och elimineringar |
|
-156 |
-376 |
|
-331 |
-551 |
|
|
Rörelseresultat, exklusive jämförelsestörande
poster |
|
6.318 |
5.775 |
|
8.961 |
8.418 |
|
Jämförelsestörande poster |
|
-1.150 |
- |
|
-1.150 |
- |
|
Rörelseresultat totalt |
|
5.168 |
5.775 |
|
7.811 |
8.418 |
- Inklusive jämförelsestörande
poster om 240 var rörelseresultatet 105 Mkr för de tre första
kvartalen 1998.
- Inklusive jämförelsestörande
poster om 910 var rörelseresultatet 223 Mkr för de tre första
kvartalen 1998.
|
|
|
|
Rörelsemarginal, % |
|
De tre första kvartalen |
|
|
|
|
|
1998 |
1997 |
|
|
|
|
|
Personvagnar |
|
3,5 |
4,7 |
|
|
|
|
Lastvagnar |
|
4,3 |
2,8 |
|
|
|
|
Bussar1) |
|
3,5 |
4,6 |
|
|
|
|
Anläggningsmaskiner2) |
|
8,3 |
8,3 |
|
|
|
|
Marin- och industrimotorer |
|
4,2 |
6,1 |
|
|
|
|
Aero |
|
5,6 |
6,8 |
|
|
|
|
|
Rörelsemarginal, exklusive jämförelsestörande
poster |
|
4,2 |
4,4 |
|
|
|
|
Jämförelsestörande poster |
|
-0,8 |
- |
|
|
|
|
Rörelsemarginal totalt |
|
3,4 |
4,4 |
|
|
|
|
- Inklusive jämförelsestörande
poster var rörelsemarginalen 1,1% för de tre första
kvartalen 1998.
Inklusive jämförelsestörande
poster var rörelsemarginalen 1,6% för de tre första
kvartalen 1998.
|
PersonvagnarAntalet nyregistrerade personbilar i världen
ökade med ca 1% under de tre första kvartalen 1998 jämfört
med 1997. Den västeuropeiska marknaden var fortsatt stark och ökade
med 7% medan den nordamerikanska marknaden minskade med 2%. Den
japanska marknaden gick ned 10%.
Nettoomsättningen för Personvagnar de tre första
kvartalen 1998 steg till 73.936 Mkr, en ökning med 6% jämfört
med motsvarande period 1997.
Antalet fakturerade Volvo bilar ökade 3%. Under första
kvartalet 1998 upphörde produktionen av Volvo 940 och Volvo
S/V90, vilket ledde till att produktutbudet begränsades till två
bilmodeller under större delen av perioden. Ökade volymer i
Europa (+8%) och Nordamerika (+4%) kompenserade väl minskad volym
i Asien (-31%). Försäljningen av Volvo S/V40 utvecklas
mycket positivt och kapacitetsutnyttjandet vid fabriken i Born är
högt. Orderingången för nya Volvo S80 är god och
produktionen ligger nu på en årstakt om 70.000 bilar, för
att successivt taktas upp.
Introduktionen av Volvo S80 har pågått hela sommaren med
ett mycket positivt mottagande från såväl press som
kunder. Möjligheten att teckna order har funnits redan från
början av juni och under slutet av augusti började
visningarna hos Volvos återförsäljare i Sverige. Övriga
länder följer en fastlagd plan som kommer att avslutas under
oktober månad.
I Europa ökade marknadsandelen för Volvo S/V40 kraftigt
medan de större Volvo- modellerna tappade andelar, som ett
resultat av utfasningen av Volvo 940 och Volvo S/V90. I Nordamerika ökade
Volvos marknadsandel bl a genom den goda efterfrågan på
fyrhjulsdrivna Volvo V70 Cross Country och V70 All Wheel Drive. I
Japan registrerades under perioden 12.900 Volvobilar, en nedgång
med 14% mot 1997. Antalet importerade bilar minskade med 18% under
perioden.
Rörelseresultatet under perioden sjönk till 2.555 Mkr
(3.273). Högre försäljningsvolym, positiva
valutaeffekter och kostnadsreducerande åtgärder inom främst
produktion och inköp kompenserade inte fullt ut planerade
kostnadsökningar för introduktion och produktionsstart av
Volvo S80 samt efterfrågeförskjutning mot modeller med lägre
marginal och vikande efterfrågan i Sydostasien. Rörelsemarginalen
för de tre första kvartalen var 3,5% (4,7). |

|
Som en del i koncernens översyn av den industriella strukturen
har Volvo Personvagnar beslutat att lägga ned
slutmonteringsfabriken i Halifax, Kanada. Resultatet för tredje
kvartalet har härmed belastats med 70 Mkr . Tillverkningen
koncentreras till fabrikerna i Born i Holland, Gent i Belgien samt
Torslanda i Sverige. |
Lastvagnar
Världsmarknaden för tunga lastbilar förväntas i år
bli något lägre än 1997. Västra Europa och
Nordamerika ligger hittills i år på rekordhöga antal,
medan Sydostasien minskar kraftigt. Även den sydamerikanska
lastbilsmarknaden, vilken svarar för cirka 5% av världsmarknaden,
kommer 1998 att understiga föregående års nivå.
Från Volvo levererades under årets nio första månader
59.570 medeltunga och tunga lastbilar vilket är 26 procent fler än
under samma period 1997. Uppgången hänför sig till
Europa och Nordamerika där leveranserna ökade med 22%
respektive 47%.
Volvos marknadsandel i tunga klassen uppgick till 15,4% (15,6) i Västra
Europa (t.o.m. augusti), i USA 11,9% (9,4) samt i Brasilien till 23,3%
(23,1). Utnyttjandegraden i Volvo Lastvagnars industriella system var
mycket hög.
Orderingången var under årets första nio månader
22% högre än under samma period 1997 och orderboken var, vid
utgången av tredje kvartalet, 40 % större.
Lastvagnars rörelseresultat uppgick till 1.939 Mkr (990).
Bakgrunden till resultatökningen är den högre försäljningsvolymen
samt förbättrade marginaler i den nordamerikanska rörelsen,
vilka till viss del motverkades av ökade kostnader för bl a
introduktion och produktionsuppstart av nya produkter. Rörelsemarginalen
var 4,3% (2,8) för årets första tre kvartal.
I augusti lanserade Volvo Lastvagnar ett nytt lastbilsprogram i den
tunga klassen - FM, baserad på FH-konceptets modulteknologi.
FM-serien är utvecklad med tonvikt på regionaldistribution
och anläggningstransporter. |

Bussar
Totalmarknaden för tunga bussar i västra Europa och
Nordamerika är fortsatt stark men väsentligt dämpad i
Sydamerika och i Sydostasien.
För Volvo ökade antalet levererade kompletta bussar och
busschassier med 13% till 6.720 enheter jämfört med 5.930
enheter samma period föregående år. Ökningen är
till större delen hänförlig till förvärvet av
kanadensiska Nova BUS.
Nettoomsättningen ökade till 9.724 Mkr (7.469). Att omsättningen
ökar mer, relativt ökningen av levererade enheter, är i
huvudsak en följd av ökad försäljning av kompletta
bussar.
Rörelseresultatet, exklusive jämförelsestörande
poster, uppgick till 345 Mkr (344). Resultatet belastas bl a av högre
produktutvecklingskostnader i samband med färdigställandet
av de nya produkterna Volvo 5000 och Volvo 7000 samt en ogynnsam
valutautveckling. Rörelsemarginalen var 3,5% (4,6).
Volvo har träffat avtal om förvärv av den mexikanska
busstillverkaren Mexicana de Autobuses SA, MASA. Förvärvet är
en del av Volvos tillväxtstrategi i NAFTA-länderna (USA,
Kanada och Mexico) och innebär att positionen som en av världens
största busstillverkare stärks. Vidare förväntas
synergieffekter, främst med Volvos befintliga busstillverkning i
Nordamerika, men även med övriga affärsområdens
verksamhet i regionen. Genom detta förvärv och tidigare Prévost
och Nova BUS blir Volvo Bussar den ledande busstillverkaren i
Nordamerika med en total marknadsandel inom city-, intercity- och
turistbussar om ca 30%. Efter dessa förvärv inleds nu en
konsolideringsfas inom Bussars nordamerikanska verksamhet. |
Anläggningsmaskiner
På merparten av Volvos viktigaste marknader för anläggningsmaskiner
är utvecklingen fortsatt god. I USA och Västeuropa ökade
totalmarknaden, även om ökningstakten nu är lägre än
tidigare. I Asien är utvecklingen fortsatt negativ och den
ekonomiska krisen, som även drabbat Ryssland, för med sig en
osäkerhet kring utvecklingen på flera andra marknader, bl a
den sydamerikanska. Nettoomsättningen för Anläggningsmaskiner
uppgick till 13.733 Mkr (12.028), en ökning med 9% när förvärvade
enheter exkluderas.
Rörelseresultatet, exklusive jämförelsestörande
poster var 1.133 Mkr (996) och rörelsemarginalen uppgick till
8,3% (8,3). I rörelseresultatet ingår Volvo Construction
Equipment Korea (f d Samsung Heavy Industries division för anläggningsmaskiner)
fr o m det tredje kvartalet. Integreringen av den förvärvade
verksamheten går planenligt, men resultatet påverkas av
den ekonomiska krisen i Asien och försäljningsbortfallet har
ännu inte kunnat kompenseras med ökad export.
I Tyskland förvärvades den största återförsäljaren,
Kopsch AG som under 1997 omsatte ca 840 Mkr och svarade för ca
20% av försäljningen av Volvos anläggningsmaskiner i
Tyskland. Vidare tog Volvo över turkiska Trakmas importörskap
och fyra återförsäljningsställen.
I början av oktober träffade Volvo en överenskommelse
med Hitachi Construction Machinery Ltd. om att minska sin ägarandel
i det gemensamt ägda bolaget Euclid Hitachi Heavy Euipment från
nuvarande 60 till 20%. I samband med detta har Volvo även
avyttrat sin verksamhet för stela tipptruckar i Australien.
Avyttringarna är ett resultat av Volvos översyn av den
befintliga verksamhetsstrukturen i syfte att öka den operativa
effektiviteten. |

Marin- och industrimotorer
Nettoomsättningen för Marin- och industrimotorer ökade
med 10 % jämfört med föregående år. Försäljningen
av marinmotorer var fortsatt stark i Europa, särskilt i Norden
och i Sydeuropa.
I Nordamerika, där marinmotormarknaden stagnerat, ökade
Volvo Pentas försäljning och marknadsandelar. Även i
Sydamerika och Australien var försäljningsutvecklingen god för
marinmotorer.
Industrimotorförsäljningen steg i Europa, medan försäljningen
till Sydostasien var lägre än föregående år.
Rörelseresultatet uppgick till 153 Mkr (205). Resultatet
belastades av ökade produktutvecklingskostnader samt kostnader hänförliga
till marknadssatsningar. Rörelsemarginalen sjönk till 4,2%
(6,1). |
Aero
Den civila lufttrafiken har hittills i år stigit med 2,5%,
vilket är en halverad ökningstakt jämfört med ett år
tidigare. Anledningen är krisen i Asien, där flygtrafiken
minskat med 4%. Orderingången till flygindustrin ligger
fortfarande på samma nivå som förra året, dock
har orderstockens tyngdpunkt förskjutits från Asien till
Europa och USA.
En annan följd av krisen i Asien är
att Chile skjutit upp beslutet att förnya sitt flygvapen. Det
svenska stridsflygplanet Gripen, till vilket Aero levererar motorn, är
ett av de flygplan Chile överväger att förvärva.
Aeros
nettoomsättning steg till 6.270 Mkr (5.062), framför allt
som en följd av ökad försäljning inom Aviation
Support Services, Civilt Motorunderhåll och Civila Flygmotorer.
Rörelseresultatet
uppgick till 349 Mkr (343). Rörelsemarginalen försämrades
till 5,6% (6,8) på grund av ökade utvecklingskostnader inom
de civila flygmotorprogrammen samt inom gasturbinverksamheten.
British Airways beställde under perioden 59 Airbusflygplan av
typen 319/320. Flygplanen skall utrustas med V2500 en motortyp
där Aero ingår som riskdelande partner tillsammans med bl a
Pratt & Whittney. Värdet av denna order är för
Aeros del cirka 1 miljard kronor under en period om fem år med början
1999.
Volvo Aero träffade i oktober en principöverenskommelse om
att förvärva 67% av kapitalet i den norska tillverkaren av
flygmotorkomponenter Norsk Jetmotor A/S. Säljare är norska
staten och Kongsberg Gruppen.
SäljfinansieringTillgångarna inom koncernens
säljfinansieringsverksamhet uppgick till 62,6 miljarder kronor,
en ökning med 33% jämfört med årsskiftet 1997/98.
Ökningen är främst hänförlig till en stark
tillväxt på den nordamerikanska marknaden för
Lastvagnar och Personvagnar samt personbilsrörelsen i Tyskland
och Storbritannien.
Nettoomsättningen steg till 6.982 Mkr (3.886) och rörelseresultatet
uppgick till 318 Mkr (142).
Antalet anställda inom Volvokoncernen ökade med
6.740 personer från årsskiftet varav förvärvade
enheter tillförde drygt 4.000 nya medarbetare. Den 30 september
1998 uppgick antalet anställda till 79.640 personer.
Ny medlem i Volvos koncernledningStefan Johnsson har
utsetts till ny medlem i Volvos koncernledning med ansvar för
Strategi och Affärsutveckling fr o m den 15 oktober 1998. Stefan
Johnsson, som tidigare var verkställande direktör i Volvo
Group Finance, efterträder Claes Malmros.
Optionsprogram till ledande befattningshavareStyrelsen
i AB Volvo har beslutat att införa ett rullande optionsprogram
varigenom de ledande befattningshavarna i Volvokoncernen kommer att
tilldelas köpoptioner i Volvo med start 1999. Befattningshavarnas
bonus utgör grund för tilldelning av optioner. Löptiden
för optionerna är fem år. Optionerna kommer att utställas
och prissättas av en fristående marknadsaktör, med
start i april nästa år. Villkoren för optionerna
kommer att grundas på en marknadsmässig bedömning.
År 2000-problematiken i Volvo Övergången
till år 2000 är ett globalt tekniskt problem och den stora
användningen av informationsteknologi innebär att
millenniumskiftet påverkar stora delar av verksamheten i de
flesta företag, så även i Volvo. Arbetet med att
identifiera och lösa de problem som kan uppstå med
anledning av millenniumskiftet har hög prioritet i Volvo och har
under 1998 intensifierats. Målsättningen är att
undvika störningar med inverkan på Volvos
verksamhet.
Rapport över helåret 1998 kommer att lämnas den 11
februari 1999.
Göteborg den 21 oktober 1998
Leif Johansson VD och koncernchef |
|
Denna rapport har inte varit föremål för särskild
granskning av AB Volvos revisorer. |
|
Volvokoncernen, kvartalsuppgifter Mkr där ej annat
anges |
|
3/1997 |
4/1997 |
1/1998 |
2/1998 |
3/1998 |
|
Nettoomsättning |
|
41.924 |
52.677 |
48.839 |
52.867 |
48.614 |
|
Kostnad för sålda produkter |
|
-31.330 |
-39.687 |
-37.015 |
-40.717 |
-37.306 |
|
Bruttoresultat |
|
10.594 |
12.990 |
11.824 |
12.150 |
11.308 |
|
Forsknings- och utvecklingskostnader |
|
-2.000 |
-2.170 |
-2.372 |
-2.472 |
-2.468 |
|
Försäljningskostnader |
|
-3.914 |
-5.364 |
-4.385 |
-4.528 |
-4.533 |
|
Administrationskostnader |
|
-1.788 |
-1.771 |
-1.754 |
-1.991 |
-1.993 |
|
Övriga rörelseintäkter och kostnader |
|
-1.065 |
-1.042 |
-1.337 |
-438 |
-693 |
|
Jämförelsestörande poster |
|
- |
- |
- |
-1.150 |
- |
|
Rörelseresultat |
|
1.827 |
2.643 |
1.976 |
1.571 |
1.621 |
|
Resultat från andelar i intresseföretag |
|
85 |
-236 |
99 |
136 |
105 |
|
Resultat från övriga aktier och andelar |
|
845 |
-11 |
79 |
2.098 |
-15 |
|
Ränteintäkter och liknande resultatposter |
929 |
529 |
427 |
552 |
170 |
|
Räntekostnader och liknande resultatposter |
|
-785 |
-450 |
-248 |
-438 |
-216 |
|
Övriga finansiella intäkter och kostnader |
-125 |
-20 |
-59 |
-84 |
13 |
|
Resultat efter finansiella kostnader |
|
2.776 |
2.455 |
2.274 |
3.835 |
1.678 |
|
Skatter |
|
22 |
-1.322 |
-710 |
-920 |
-594 |
|
Minoritesandelar i resultat |
|
-7 |
-27 |
17 |
-21 |
-1 |
|
Nettoresultat |
|
2.791 |
1.106 |
1.581 |
2.894 |
1.083 |
|
Avskrivningar ingående ovan |
|
1.557 |
2.030 |
1.933 |
2.264 |
2.286 |
|
Resultat i kronor per aktie |
|
6,40 |
2,60 |
3,60 |
6,50 |
2,50 |
|
Genomsnittligt antal aktier, miljoner |
|
441,5 |
441,5 |
441,5 |
441,5 |
441,5 |
|
Antal fakturerade personbilar |
De tre första kvartalen
1998 |
De tre första kvartalen
1997 |
För- ändring i % |
Okt 1997-sept 1998 |
Jan-dec 1997 |
|
Europa |
185.530 |
172.320 |
+8 |
253.170 |
239.960 |
|
Västra Europa |
180.910 |
168.070 |
+8 |
246.890 |
234.050 |
|
Östra Europa |
4.620 |
4.250 |
+9 |
6.280 |
5.910 |
|
Nordamerika |
79.500 |
76.390 |
+4 |
105.090 |
101.980 |
|
Sydamerika |
1.260 |
1.740 |
-28 |
1.800 |
2.280 |
|
Asien |
18.650 |
27.050 |
-31 |
27.770 |
36.170 |
|
Övriga marknader |
5.330 |
4.210 |
+26 |
7.170 |
6.050 |
|
Totalt Volvo personbilar |
290.270 |
281.710 |
+3 |
395.000 |
386.440 |
|
Renaultbilar |
24.030 |
20.910 |
+15 |
32.750 |
29.630 |
|
Totalt, personbilar |
314.300 |
302.620 |
+4 |
427.750 |
416.070 |
|
Per serie |
|
|
|
|
|
|
Volvo S/V901) |
8.700 |
21.570 |
-60 |
15.420 |
28.290 |
|
Volvo 9401) |
6.460 |
27.000 |
-76 |
18.810 |
39.450 |
|
Volvo S80 |
6.450 |
- |
- |
6.450 |
- |
|
Volvo S/V70 |
148.560 |
154.170 |
-4 |
198.060 |
203.670 |
|
Volvo S/V40 |
113.580 |
78.900 |
+44 |
148.830 |
114.150 |
|
Volvo C70 |
6.520 |
70 |
- |
7.330 |
880 |
|
Totalt |
290.270 |
281.710 |
+3 |
395.000 |
386.440 |
- Slutade tillverkas under första halvåret 1998.
|
|
|
|
| |
|
Antal fakturerade lastbilar |
|
|
|
|
|
|
Europa |
28.950 |
23.760 |
+22 |
39.650 |
34.460 |
|
Västra Europa |
25.940 |
21.550 |
+20 |
35.420 |
31.030 |
|
Östra Europa |
3.010 |
2.210 |
+36 |
4.230 |
3.430 |
|
Nordamerika |
21.210 |
14.430 |
+47 |
27.680 |
20.900 |
|
Sydamerika |
5.060 |
4.920 |
+3 |
7.110 |
6.970 |
|
Asien |
2.930 |
2.900 |
+1 |
4.740 |
4.710 |
|
Övriga marknader |
1.420 |
1.330 |
+7 |
2.030 |
1.940 |
|
Totalt, lastbilar |
59.570 |
47.340 |
+26 |
81.210 |
68.980 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Antal fakturerade bussar/busschassier |
|
|
|
|
|
|
Europa |
2.730 |
2.940 |
-7% |
3.980 |
4.190 |
|
Nordamerika1) |
1.450 |
600 |
+142% |
1.960 |
1.110 |
|
Sydamerika |
1.230 |
1.050 |
+17% |
1.530 |
1.350 |
|
Asien |
1.040 |
910 |
+14% |
1.540 |
1.410 |
|
Övriga marknader |
270 |
430 |
-37% |
510 |
670 |
|
Totalt, bussar |
6.720 |
5.930 |
+13% |
9.520 |
8.730 |
- Inkluderar förvärvet av Nova BUS fr o m andra kvartalet 1998. Fr o m
det fjärde kvartalet 1997 sker Volvokoncernens redovisning per marknadsområde enligt nya
geografiska definitioner, baserade på ISO-standard. Redovisningen för tidigare perioder har
räknats om enligt den nya principen.
|